职场师徒关系,你怎么看?
导读:
初入职场,很多公司都会让老人来带新人,这也就是俗话说的师徒关系,既然为师徒那么在团队里自然关系就是最亲近的,但是越是亲近的人问题也就越多,同样的跟随一位好的导师对你的一生也会产生至关重要的影响,所以良好的师徒关系是重要的也是必须的。今天毕老师就来说一说!
什么是职场师徒关系
职场师徒关系是一种互惠双方的关系,有助于双方的职业和个人发展。“导师”通常是一位有经验的人,他需要分享一些知识和经验给那些经验缺乏的“学员”,给他们一些有建设性的建议。师徒关系可以发生在同一家公司,同一个行业或同一关系组织。但无论伙伴双方来自哪里,这种关系应该建立在相互信任和相互尊重的基础之上,对双方的组织和个人都有好处。
在职场上存在两种师徒关系,即职业师徒和相互师徒。相互师徒通常一般发生在同一组织中,主要关注于知识的传授,这种关系通常发生在学员刚刚进入团队或担任新角色的阶段;职业师徒的范围非常广泛,涉及到组织或者组织之外,它通常和一个人的长期职业发展有关。
职场师徒关系的误区
第一、笼统地求助
在寻找导师方面一个常见的错误是,邀请高管一起吃午餐,结果只是漫无目的地闲聊,根本不知道自己需要什么样的帮助。目标越具体、越有针对性,效果才会更好。
第二、强行建立导师关系
许多人容易直接要求职业偶像成为自己的导师。这是错误的做法。导师关系应该自然而然地形成。寻找导师时,可以询问自己的.熟人和同事,是否有人具备你正在寻找的行业知识、个性特点或人脉。
第三、找一位跟你气味相投的导师
找一位与自己有类似背景的导师或许感觉很舒服。但这并不是正确的成长之路。相反,应该找一位有不同经历和观点的导师,因为他们可以帮你找出自己的盲区。
职场师徒关系对导师的好处
第一、提高沟通技巧
因为学员来自不同的环境,具有的不同的背景,你们表达和看待问题的方式可能并不相同,师徒关系可以迫使你们找出新的方法进行更有效地沟通。
第二、提升领导能力
可以帮助导师提升自己激励和鼓励他人的能力。领导力的提升可以帮助你成为一名更好的经理,员工或团队成员。
第三、获得个人的满足
在你帮助下的学员获得了成功对你来说也是一种奖励,这会让你获得心理上的满足或者互惠式的回报。
职场师徒关系对学员的好处
第一、获得宝贵的建议
导师提供宝贵的洞察力帮助学员获得成功。他们可以成为学员的向导和智囊,帮助学员在困难时做出正确的决定。他们能够为提供学习捷径,帮助学员更有效地工作,避免“重新发明轮子”。
第二、发展知识和技能
他们可以帮助你确定个人成功需要取得哪些技能和专业知识。他们会教给你需要知道的知识,还会建议你去哪里寻找你需要的信息。
第三、推进你的事业
导师可以帮你保持专注或者通过建议、技能开发、关系网等确保你职业生涯的正确轨迹。
在职场中如何用好“师徒情”
第一、少说多做多请教
职场新人进入职场,承担具体的工作时。切勿夸夸奇谈,对外宣称,这个简单,那个容易。表现出一副大材小用的样子。在师傅带着你完成任务的时候,要秉承“少说多做多请教”的态度。
第二、尊重不卑有底线
在职场中,虽然有着名义上的师徒关系,但其实双方都是同事。作为徒弟的要对师傅尊重,但不卑微留底线。在业务技能上和工作处理的经验上,老员工了解各种明规则和按沟通,这是职场新人根本不清楚的地方。在相处的过程中,要徒弟要尊重师傅给自己的任务安排,职责划分,对师傅的悉心指导要保持一颗感激之心。毕竟,不是谁都愿意倾囊相授的。
第三、要积极主动
没有谁有责任去带一个职场新人,这毕竟是一件耗费心力的事情。我的一个同事曾经跟我说过,他之前在一家公司,被分配带一个刚毕业的实习生,实习生第一次见他,毕恭毕敬的叫了他一声“老师”,正是这声“老师”,让他感受到了责任,所以他对这个实习生很上心,不管是遇到什么问题,都会不遗余力的帮他解决,实习生也很用心,结果这位实习生成长的很快,即使到了后来他们也保持着很密切的联系。
结束语:进入职场中,职场人士要向快速提升竞争力,除了自己努力学习工作技能外,还要获得“师傅”的提携和帮助。师傅尽心尽力,自然就能学的更快也更多。
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