2014年5月14日案例四 公司人力资源管理制度建设怎么做?
某公司是安监、安防类企业,在业内处于领先地位,公司计划通过抓管理上台阶,做好上市的准备工作。公司重点要求构建人力资源管理制度,能够适应公司未来发展的需要。公司让人力资源部收集相关的准备资料,制定制度建设的工作方案。作为人力资源部经理,应该如何做?
【15:30案例答案】人力资源部应该收集公司的组织结构图,部门职能说明书。了解部门岗位配置,岗位说明书。确定现阶段人力资源工作的不足和改善方向。具体而言,在制度建设方面,1、应明确需要制定的.主要制度,比如:人员招聘管理制度,公司薪酬管理办法,劳动合同管理办法,公司绩效管理办法等,明确人力资源部和各部门在管理制度执行的分工和责任。2、在具体的实施步骤中,应该和各部门沟通,找到解决现有问题的最佳执行步骤。制度做好之后,应该组织评审收集意见。意见收集后,进行制度的完善修订。3、制度正式发布后应该组织宣贯和学习。
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人力资源管理员「四级」单元冲刺练习题
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人力资源管理毕业生自荐信9篇
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