有能力的人,不能进入公司,让我们这些HR怎么办?
人力资源管理2.15W
现在的社会是需大于求的时代,企业想招大一个合适的人,我们这些HR都使用了招数,结果人是找到了,我们面试各方面都符合公司的岗位要求,但是到了部门领导面试,却百般刁难,最终以不是个本岗位要求,而拒之门外,这让我们觉得很可惜,但也很无奈。当他们部门人员进不来的,有要想老板诉苦,部门工作量大,人手不够等等,这样一来让我这些做hr的人很为难,也很气愤,这也许就是中国的`HR们所有承受的吧,不知道大家有什么好的办法,能解决这个问题?
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HR资料之伤By眼中钉
作为一个HR,每天除了自己的正常工作之外都会有意无意的收集各种资料,包括并不限于六大模块、企业管理、心理学、面相学、职场风云、劳动法律规范等等,我也不例外。有追求目标是好事,人,若是没有目标、没有理想,跟猪肉有什么分别。但是每天在各种资料里面废寝忘食,效果...
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精选人力资源管理实习报告四篇
在学习、工作生活中,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编为大家整理的人力资源管理实习报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。人力资源管理实习报告篇1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理...
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浅谈经济发展中人力资源管理的重要性与人才培养使用创新的论文
[论文关键词]人力资源管理引进人才挖掘潜力[论文摘要]人力资源是在经济发展中最重要的战略资源,是企业能够进行发展的重要依托,也是对企业发展的一种重要保障。只有抓住人力资源管理,将企业的资源进行充分的磨合开发,才能培养出合格的人才。同时在人才的培养和创新...
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怎样答复HR关于为什么从上家公司离职的原因
大家好!本人工作三年多换了两家公司,最近在找工作,有好几家公司叫我面试,但关于如何回答“为什么从上家公司离职”的.原因上一直不知道怎么说好。各位仁兄,大姐们不知道有什么好的建议可否教下我???先谢谢了!!!...