HR带领新员工熟悉自己所在岗位的职责与权限
了解公司的组织架构及本部门的`组织架构,前面都是公司框架的熟悉。那后面就应该清楚了解自己所在岗位的工作要求了,首先要熟悉本岗位说明书,清楚明白自己所在岗位的职责与权限,新员工禁忌越权,所以职责与权限对于新员工来说非常重要。由于HR部门是文职及服务性部门,那接下来就是本岗位所需知道的相关工作指引与公司的文件要求,尽量规范自己所做的文件与报表格式,与公司要求吻合。最后就是所在岗位的工作时间及工作标准,通过以上培训后,就正式上岗,通常都会给新员工三个月时间来熟悉及适应岗位,通过试用期考核则转正;若经过培训后不能胜任岗位要求的,在三个月内就要作出再培训或调岗或是试用不合格劝退等
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人力资源管理专业自荐信(汇编15篇)
在当今社会中,需要使用自荐信的场合越来越多,通过自荐信,我们可以达到自我推荐的目的。在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的人力资源管理专业自荐信,欢迎大家分享。人力资源管理专业自荐信1尊敬的xxx领导:您好!首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的求职信,当您...
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人力资源管理制度(集合15篇)
在社会一步步向前发展的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的人力资源管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理制度11、档...
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人力资源管理中的沟通问题探索论文
摘要:人力资源是一种特殊的群体,对他们加强培养能激发出他们无穷的潜能,假以时日必将对企业做出不可估量的贡献。而人力资源管理中与员工之间的良好沟通是保障工作顺利进行的前提,不仅能有效的营造一种良好的工作氛围,并且有利于员工相互之间搭建一座稳定的沟通桥梁...
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上海人力资源经验分享:员工创新积极性如何调动
我有一个朋友到某民营企业应聘分公司经理,经过了一个星期的办公室情况了解,公司要求其可以按照对现有问题的发现及解决建议,或者就现有操作进行优化创新等内容进行述职报告,当然公司的说法是以此评价员工的综合职业素质,结果我的这个朋友以现有操作的优化为题目做了...