HR那点事:公司如何建立人才库
人才库具体来讲是何方神圣呀
该怎么建
【网友精彩回复】
引用第5楼紫云幽月于2014-02-26 22:41发表的:
所谓的人才库,是指那些在未来可能进行合作的候选人资料库。这个资料库并不是发个需求,收个简历就算完成了(二楼的回复确属个人YY,当不得真)。
按照大职能来分,人才库可分为管理型人才库,业务型人才库,技术型人才库三大类。
从广义的角度,人才库可划分成四个层次:基础型,中级型/骨干型,中高级型,高级型。
从狭义的角度,人才库只划分成两个层次:中高级型,高级型。
进入人才库的资料,必须具备以下几个要素:
1、经历过整个面试流程,并最终获得认可;
2、在业务能力上具备一定的'特质(该特质是指从事该岗位工作,除了符合普遍共性外,与本公司企业文化、价值观额外相符的特点);
3、因为客观原因没有入职(所谓客观原因是指非因候选人个人喜好或对公司价值观的不认同等因素)。
所谓个人喜好就是指候选人个人在某些问题上的倾向性,比如对公司装修风格的喜好,对公司整体空间布局的喜好等等。
客观原因就是指公司与候选人双方因不可抗力因素而没有合作。你所列举的两种情况都属于客观因素。
既然人才库是为公司建立,而且由HR负责,就该是HR自己去做这些工作。当然,如果候选人的资料来自于猎头公司,也可以通过猎头维护。但我个人建议,还是要HR自己完成。
对于人才库中的候选人应保持联络,定期或不定期的进行沟通,及时了解候选人的现实状况,并向对方通报公司的发展状况(公司的发展状况是指非保密的一些信息,可通过其他渠道亦可了解到的信息)。
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