2014下半年人力资源管理师考试复习指导1
原则、原理:
1、组织机构实施要则:命令管理系统一元化;明确责任和权限;优先组建管理机构和配备人员;分配职责。
2、组织设计要求七原则:目标、任务;分工、协作;统一领导、分级管理;统一指挥;权责相等;精干原则; 有效管理幅度原则;
3、岗位设置的原则:因事设岗;岗位精简;岗位有效配合;发挥积极效应;体现经济、合理、科学、系统化。
4、HRP费用预算与执行原则:分头预算;总体控制;个案执行。
5、HR基本原理:同素异构;能位匹配;互补优化;动态适应;激励强化;公平竞争;信息激励;文化激励。
6、招聘广告设计原则:引起读者注意;激发读者兴趣;创造求职愿望;促使求职行动;真实、合法、简洁。
7、人员录用原则:因事择人;任人唯贤;用人不疑;严爱相济。
人员甄选原则:因事择人;德才兼备;用人所长;民主集中;回避原则。
8、招聘原则:效率优先;双向选择;公平公正;确保质量。
9、人员配置原理:要素有用;能位对应;互补增值;动态适应;弹性冗余。
10、培训原则:战略原则;长期性原则;按需施教、学以致用;全员教育、重点提高相结合;主动参与原则; 严格考核和择优奖励原则;投资效益原则。
11、培训需求信息分析指导原则:审查一致性和准确性;使用所有相关信息、数据;保守个人信息、数据秘密; 尽量使用最简单的统计方法。
12、职业发展计划原则:清晰性;挑战性;变动性;一致性;激励性;合作性;全程;具体;实际;可评量。
13、绩效管理原则:公开与开放;反馈与修改;定期化与制度化;可靠性与正确性; 可行性与实用性(限制因素分析;目标与效益分析;潜在问题分析)。
14、绩效考核原则:客观、公正、科学、简便原则;注重实绩;多途径、分能级;阶段性和连续性结合。
15、岗位评价原则:系统性;实用性;标准化;能级对应;优化原则。(另注意:P259)
16、薪酬管理原则:对外具有竞争力;对内具有公正性;对员工具有激励性;薪酬成本控制。
17、福利管理原则:合理性;必要性;计划性;协调性。
18、订立集体合同原则:内容合法;平等合作、协商一致;兼顾所有者、经营者和劳动者的`利益;维护正常 的生产工作秩序。
19、集体合同履行原则:实际履行;协作履行。
20、签订、变更劳动合同原则:平等自愿;协商一致;不违反法律、行政法规。
-
人力资源管理师岗位职责集锦5篇
在快速变化和不断变革的今天,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的人力资源管理师岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理师岗位职责1(1)配合公司...
-
人力资源管理的主要职责
人力资源管理的主要职责11、协助进行培训管理体系的建立和完善工作,编制、修订相关文件。2、根据集团发展需求及岗位任务要求,进行培训需求分析,并制定培训计划。3、负责各项培训工作的组织、督导和实施。4、负责建立集团内部培训讲师管理机制,负责选拔、培养和管...
-
HR现状调查正在进行
记者从中国人力资源开发研究会获悉:中国企业人力资源管理现状调查已从2002年7月20日起正式启动,整个调查将持续到9月1日。此次调查由中国人力资源开发研究会主办,中国人力资源开发网和《中国人力资源开发》杂志社承办。作为迄今为止第一次全国性的人力资源管理现...
-
最新人力资源管理实习报告(通用5篇)
在现实生活中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编帮大家整理的最新人力资源管理实习报告(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。最新人力资源管理实习报告(通用5篇)1一、实习目的熟...