离职，HR们准备好了吗？

离职，HR们准备好了吗?

年关在即，离职高峰即将来临，对一个企业来说，过高或频繁的离职，不仅是对HR的一种考验，更是对管理层的一种预警。通过对HR们进行的随机调查显示，99%的公司现在都有员工离职或新的招聘计划，如果以10%的年离职率为分界线来看，今年仅一半的.公司在正常离职范围之内，离职率在20%至30%的也占近三成，还有两成受访企业的离职率高达50%。其中离职率最高的岗位近八成是销售类和基层岗位。

至于员工们会在何时选择离开，在调查中发现，有60%的员工会在1至3个月试用期这个时间段离职，工作一年后选择离职的也占30%左右，一般工作2至3年离职的仅占10%。

而从离职率较高的岗位来看，流动率相对较大的行业以销售类、餐饮行业、物流、操作普工等基层岗位居多。

那么要怎么样才能减少这种情况呢，下面是景观英才网摘录湖南省第一届高级人力资源管理师杨署红的建议对HR的工作很有帮助。

要注意对新员工的入职培训，让他们充分了解企业文化、减少陌生感并看到希望，还需定期沟通，了解不同阶段员工的工作状态及生活状况。此外，更重要的是要处理好企业利益与员工利益之间的矛盾，要找到一个平衡点。

现在的管理层一直存在一个误区，在企业经营中总是把提高利润放在第一位，这就使得企业总是首先考虑企业的成本，而非员工价值。

至于如何留住优秀的人才，应该分三个方面：即事业留人、机制留人、情感留人。具体的细节则需要根据不同的公司，采取不同的方案。