人力资源管理者如何留住人才?
中国人力资源领域近期的变化速度着实惊人。人力资源曾经是中国的行政事务功能,现在成为这个国家最重要的一项战略。这种转变在美国和欧洲花了20年的时间,但是在中国用了不到5年。
那些希望遵循国际最佳惯例的中国公司都明白,拥有先进人力资源计划的成熟人力资源部门,对一个急需人才的国家来说是成功的关键。对于那些需要经验丰富的'管理人员、工程师、会计师和销售专业人才的公司来说,这一点尤其重要。尽管中国拥有13亿人口,但是只有少数的人才能够满足这些公司的要求。这些公司希望和需要制定先进的人力资源战略和计划。
不久以前,中国人力资源的首要问题还是帮助员工转变心态,适应计划经济向市场经济的转型。与此同时,大多数中国企业正在改变他们的财务战略,从单纯获得市场份额转向利润增长。这两种趋势都对人力资源领域产生了普遍的影响,让绩效薪酬体制发生了重要的改变,通过注重成果的绩效管理加强了人力资源管理。
随着员工完成心态的转变,现在中国人力资源领域的首要问题比以往任何问题都要重要就是寻找、开发和留住合适的人才。中国企业开始向人力资源管理部门寻求帮助,希望通过开发新颖的吸引力和人才留任项目,让企业在竞争中获得优势。在人力资源领域方面,最开明的企业通过薪酬奖励、职业发展、支持管理和具有吸引力的企业文化来实施这些计划。所有这些问题都要在人力资源部门得到解决。
中国对人力资源计划的需求与别处无异。然而与西方相比不同之处在于,许多中国公司都是新成立的企业,还没有完全开展自己的人力资源计划。全球各地的成熟企业都会定期更新他们的人力资源计划,而大多数新企业却在寻找各种包罗万象的方案。另外,许多企业会重视首次公开募股的回报。这些企业知道,如果公司上市,他们需要遵循国际人力资源标准,因此他们经常聘请国际顾问来帮助他们解决问题。
我记得在几年前写过有关这个问题的文章,当时我指出,相对缺乏经验的人力资源领导人将很快成为历史。这个时刻已经到来。中国企业拥有世界上最先进的人力资源管理部门。董事和其他专业人士成为企业战略团队的一部分,他们将对企业成功起到至关重要的作用。
-
经济危机形式下,人力资源规划如何做?
在大中华区、新加坡及其它东南亚国家,“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为,当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者,而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说,有限的领导人才使其...
-
【推荐】人力资源管理的实习报告四篇
在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编为大家收集的人力资源管理的实习报告4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。人力资源管理的实习报告篇1一、实习目的1、熟悉现实企业中人力资源...
-
人力资源管理实训的心得体会
当我们备受启迪时,可以将其记录在心得体会中,这么做能够提升我们的书面表达能力。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家收集的人力资源管理实训的心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。人力资源管理实训的心得体会120xx年7月17日—18日,于社会...
-
人力资源管理招聘方案
为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的人力资源管理招聘方案,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理招聘方案11、招聘目的为配合集团发展战略...