人力资源管理入门级知识之“招聘”

对于一个企业而言，物资资本和人力资本是最重要的两种资本，但是随着知识经济、信息社会的来临，人力资本在企业中将成为比物资资本更为重要的资本。作为人力资源工作的基本模块，招聘是企业获得人力资本的主要渠道，也是企业快速提升人力资本的方法，更是企业人力资本重置的必经之路，所以接下来学生就在校所学基础知识，浅析人力资源管理工作中的招聘概念，希望能够帮助到大家。

一、招聘的定义，即何为招聘

自人类社会出现雇佣关系之始，招聘活动就已出现了。招聘的定义在不同的国家、不同的时间都不尽相同，但是随着人力资源的发展，招聘的定义也随着招聘活动的科学化和丰富化不断得到充实和提炼。

所以，现在为业界所公认的招聘定义为：招聘是企业获取合格人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，通过信息的发布和科学的甄选，以获取企业所需要的合格人才，并安排他们到企业需要的岗位工作的过程。

人力资源的招聘定义中，我们要注意其中的三点，在招聘组织和实行过程中要着重把握这三点：

其一是招聘的两个前提，即制定人力资源规划和进行工作分析。

其二是招聘必须发布招聘信息，如内部招聘的布告和外部招聘时的`各种招聘广告等。

其三是成功的招聘应该要达到“职得其才，才适其用”，也就是要求能力与岗位相匹配，要避免出现“低才高就”和“高才低就”的现象。

二、现代企业招聘特点

改革开放30多年来，我国企业招聘已经逐步实现规范化和科学化招聘。新时期招聘有如下基本特点：

1.匹配性，即要求能岗匹配。

2.前瞻性，即要求具有前瞻的眼光，必要时贮备人才。

3.互补性，即要求招聘人员在能力等方面与企业所需相互，招聘聘人员原先工作的企业各方面与本企业相互补。

4.互动性，即要求招聘方与应聘方在招聘前、招聘中、录用后等三个过程的互动性。

5.多样性，即要求招聘方式、方法、渠道的多样性。

6.多功能性，即招聘有宣传企业的功能和激励企业员工的功能。

7.无边界性，即对招聘人员没有地域、户籍、出身、性别和国籍的限制。

三、有效招聘的意义

实施有效招聘对企业的发展具有重要意义，主要体现于以下几个方面。

1.确保录用人员的质量，增强企业核心竞争力。

2.降低招聘成本，提高招聘效率。

3.提升企业知名度，树立企业良好形象。

4.为企业注入新的活力，增强企业创新力。

5.减少离职，增强企业内部凝聚力。

6.有利于人力资源合理流动，提高人来资源潜能发挥水平。

7.推广企业文化和价值观，增强团队合作。

8.企业发展与员工职业生涯发展紧密结合，实现组织和员工的双赢。

四、人力资源招聘原则

我们在人力资源招聘过程中应遵循以下原则。

1.遵守国家关于平等就业的相关法律、法规和政策。

2.提供内外平等的机会。

3.坚持能职匹配。

4.协调互补，注意群体心理。

5.着眼战略和未来，适时贮备人才，以备不时之需。

6.重视应聘者的综合素质和潜在发展能力。

7.重视应聘者的职业素养和道德品质。

（突然接到通知，说明天考试，就不做详细的描述了哈，得赶紧复习去）