HR的职业路径一般分为三个阶段

一般来说，HR的职业路径一般分为三个阶段，事务性人力资源管理，专业性人力资源管理，战略性人力资源管理，其所对称的职务级别分别为助理专员级，主管经理级，和总监或副总裁级。在第一个阶段，你需要掌握大量的HR常识，知道要做什么(培训组织、简历筛选、薪酬计算、入职离职手续的办理等)，如何正确的做，最主要的`能力就是执行力。第二个阶段要学会怎么做，用专业的工具专业的技能来达到你的目的(岗位分析、培训预算与规划、招聘方案薪酬方案绩效方案的拟定实施等)，并学会团队管理的技巧，学会通过激励团队来完成任务达到目的。第三个阶段你需要的是眼光、视野、格局，学会通过优化配置公司所有的资源完成人力资源的合理布局，来支持公司业务及战略的发展，这时你的主要任务就在于通过理念的植入建立企业文化体系，在于通过企业大学的建立培育学习型组织，在于通过思考组织为什么存在、企业为什么存在来适时调整组织架构，梳理流程与制度，从而支持公司愿景的实现。