让你轻松带团队的管理心理学

成功的管理=20%的管理技能+80%的心理学掌控。一个卓越的管理者必定是一个优秀的心理学大师。

给你一个团队，你要怎么带？如何说员工才会听，怎样带团队才会跑？

不懂心理学，你就累到倒！8步管理心理学，让你团队管理中少走5年弯路，提高100倍效率。

管理要懂心理学——管人先管心，先带人心后带队伍；

领导魅力心理学——做优秀的精神领袖，让队伍跟着你跑；

员工激励心理学——点燃员工激情，让队伍自动自发完成任务；

组织沟通心理学——掌握沟通“蜂舞”法则，带队伍如鱼得水；

团队管理心理学——把人心凝聚成一股绳，带队伍报团打天下；

识人用人心理学——以人为本知人善任，用活人才带活队伍；

留人心理学——人性管理凝聚人心，留住人才带稳队伍；

培训育人心理学——给员工输送新鲜血液，让队伍从优秀到卓越。

修炼个人影响力、号召力；强化组织沟通力、激励力；提升团队执行力、战斗力。营造能量场，凝聚众人心。搭建心之桥，沟通无障碍。减少内消耗，激活正能量。

一个好的管理者必须要懂心理、懂人性，站在员工的角度，按照心理学规律去管理，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、人尽其能，从而收到事半功倍的管理效果，全面提升实效，打造出一个强大而富有活力的.团队。

三流管理者学管理知识，二流管理者学管理技巧，一流管理者修炼管理心智。经营人才，最重要的一点就是经营人心。管理的核心是人，管人的核心是管心。