员工节后离职潮

开年伊始，对于很多员工来说，新的一年就有新的气象，都会有一个新的开始。但是，对于做人力资源的我们来说，每年的开始才是真正的难关，因为一年一度的招聘旺季又开始了。一般有这样两种情况，去年公司业绩不好，员工自认为发展受阻或者待遇不公，那么在年后会选择离职。第二种就是去年公司业绩很好，今年需要扩大规模，也是需要招聘的。所以这样的时候就是一个真正的年关呀。

今天的话题是员工返岗率的问题，我在这也思考思考。

连续三年，公司都遇到了这样的情况。第一年，一个小孩连招呼都没打，电话关机，人也找不到了，就彻底没来，瞬间失踪。第二年，还是一个小孩，过完年就请假，不好好来上班，上班的时候像是梦游，没几天就草草办了手续离职了。今年，一个看起来还挺乖巧听话的孩子，在领了年终奖，领了工资后第第一时间就跟我说要离职，我没有批，第二天就发了个信息说生病了，然后就再也没出现。诚然，连续三年出现这样的`问题，我也是要承担相应的责任的。我好好的平静下来想了想，员工要离职肯定是一个蓄谋已久的过程，我们应该如何应对才是正道。