员工关系--年后离职潮
近几年来,随着80后、90后大学毕业生纷纷走上工作岗位之后,每年春节假期结束之后,节后“离职潮”话题都会引起社会的热议。毫无疑问,节后“离职潮”给用人单位带来了不小损失,直接加大了企业招工成本,尤其是很多员工刚刚经过培训上手之后又离职。所以,在很多人看来,尤其是在用人单位的老板眼中,节后“离职潮”主要是员工对自己定位不清,尤其是一些90后选择“裸辞”,完全是头脑发热一时冲动的选择,很不靠谱、很不慎重,似乎节后“离职潮”的责任全在员工身上,全是青年人不成熟的结果。
不可否认,一些90后员工选择春节之后离职,确实是受到春节期间朋友、同学之间薪酬攀比因素影响而临时决定“裸辞”。但是,对于大多数员工来说,离职的念头早就有,从产生离职念头到最终离职,经过长时间的深思熟虑,不是一时起意。只不过一直没有等到好机会而已,选择节后离职,既因为在节后离职可以保证在节前拿到辛苦一年应得的年终奖,又因为节后是企业招聘员工的高峰期,能更方便的寻找到一份工作,实现跳槽无缝接轨。
大多数员工离职,实际上主要是对目前工作单位给予的薪酬、工作环境不满意,又看不到升职空间,不得不离职。节后“离职潮”的形成,主要责任不在员工,而是在用人单位。实际上很多企业提供给员工的工作环境等各个方面存在不理想、不如意的地方,员工对单位有很大的'不满情绪。但是,大多数企业的管理者无视这些问题的存在,总是片面认为在“就业难”的大环境下,企业处于强势地位,不必担心招不到人,也不用害怕员工辞职,对于员工提出的一些合理要求不理不睬,最终激化了员工的不满情绪。而春节期间的相互攀比,只不过是压垮员工对企业依赖最后一根稻草而已,即使没有同学、朋友之间的薪酬攀比,节后离职的员工最终也会选择离职,只不过离职时间可能会迟一点罢了。
要遏制节后“离职潮”,除了对员工进行正确引导,避免一时冲动型的“裸辞”现象之外,企业应当要有更多的作为,在平时更加关注员工,了解员工心理和思想动态,尽可能为员工提供一个更好、更满意的工作环境和工作条件,让员工能看到未来,能感觉到在企业打拼可以实现自己的理想,才会对企业形成归属感和依赖性。
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