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  • 应聘者自我介绍的切记点

    应聘者自我介绍的切记点

    在求职面试时,大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍,一方面以此了解应聘者的大概情况,另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这个自我介绍,他既是打动面试考官的敲门砖,也是推销自...

  • 市场营销专业应聘者求职信模板

    市场营销专业应聘者求职信模板

    尊敬的用人单位:我是吉林大学南岭校区(原吉林工业大学)经济管理学院的学生,专业是市场营销管理。很高兴能通过这份个人简历向您介绍我自己。和每个人一样,当您接过简历时,我的心情自信、兴奋而又忐忑不安,谁都希望能拥有一片...

  • 是否有离职半年后,hr就会对应聘者感兴趣

    是否有离职半年后,hr就会对应聘者感兴趣

    13年7月从外企跳槽至一间创业公司,因为创业公司氛围问题选择了试用期内裸辞(10月走的)。目前找工作,简历上工作经历只写到13年7月(外企),发现年前找工作还是挺多面试电话的,年后就一个都没有。相同的简历,理论上不会差别这么...

  • 应聘者英语自我介绍

    应聘者英语自我介绍

    Mynameisxxx.I’llgraduatefromChinaMedicalUniversityinJulynextyear.And,mymajorisImagingofMedicine,whichisoneofthemostfamousmajorsinouruniversity.Inmywayofthinking,educationisanimportantaspectofmylife.I...

  • 7个面试问题快速清除错误的应聘者

    7个面试问题快速清除错误的应聘者

    虽然这个年月有很多人都在寻找工作,但是对于公司而言,找到合适的人并非容易的事。看着很多公司的HR们为找到合适的人着急上火,确实知道这不比找对象更容易。另一方面,你也会收到非常多的应聘简历,在和这些通过简历筛选,貌似...

  • 怎样给应聘者面试

    怎样给应聘者面试

    假如您是公司的面试官,本文会对您有所帮助。虽然有些东西不可能通用,但作为一名面试了较多应聘者的小编而言,分享给您的面试文章肯定会有值得借鉴之处。方法/步骤第一.了解老板的需求。这一点是面试的大前提,即在做面试之...

  • 应聘者怎样轻松应对面试

    应聘者怎样轻松应对面试

    让应聘者放松一般而言,应聘者会比主试人较为紧张,一些不善于控制自己情绪的人,表现会因此而大大地失准。主试人也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是,公司中只...

  • HR应该怎么处理被应聘者放鸽子?

    HR应该怎么处理被应聘者放鸽子?

    HR在招聘时,难免会碰到应聘者"放鸽子"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者,这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况,HR该怎么办?如何尽量...

  • 面试中让我减分的十六种应聘者

    面试中让我减分的十六种应聘者

    本文为原创,转载请注明原作(也就是我),谢谢。面试是成功寻找到工作的一个必要过程,其关键程度也就不言而喻。对于广大应聘者来说,如何在面试中发挥更好就成了一门学问。当然,面试中常见问题的总结,需要自己经历不断的面试后...

  • HR如具备什么方法面对招聘应聘者

    HR如具备什么方法面对招聘应聘者

    问题是引子,应聘者的反馈才是我们所需信息的载体,所以观察也非常重要。1)招聘管理者谨防先入为主,以貌取人,谨慎保留所谓第一印象的评价。我们的面试官往往很受这方面的影响,甚至影响都不愿意将面试进行下去,这会是我们失去...

  • 应聘者一分自我介绍

    应聘者一分自我介绍

    我叫XXX,来自****。****年*月份以专业考试得分第*的好成绩毕业于****大学的XX专业。毕业之前,我曾在XX公司实习过,XX公司和贵公司是同类行业。本人性格开朗,善于微笑,长于交际,会简单日语及芭蕾舞。我相信,这一切将成为我工...

  • HR面试应聘者的十八招

    HR面试应聘者的十八招

    如何在最短的时间内去伪存真,去粗取精,获得应聘者的准确信息,以提高面试效率,降低用人风险,这是摆在HR面前的现实挑战。建筑猎头网从十几年的面试、阅人经历中总结了十八条基本经验,简称面试中的“降龙十八掌”,以供HR同仁参...

  • 有工作经验的应聘者英文自我介绍范文

    有工作经验的应聘者英文自我介绍范文

    It’smypleasuretointroducemyselftoyouhere.MynameisXX,IcomefromXXwhichisabeautifulcity.AndIamacandidateforthepositionofSalesRepresentative.IattendedNantongUniversityin20XX.MymajorisInformationandComput...

  • HR招聘面试,最不喜欢这5种应聘者,其中有你吗?

    HR招聘面试,最不喜欢这5种应聘者,其中有你吗?

    HR在招聘面试的时候,遇见过形形色色的求职者。所以他们能够根据求职者的言行举止快速地判断哪些求职者是适合公司发展的人才,哪些求职者是不适合的人。以下这5种就是HR最不喜欢的应聘者,不知道其中有没有你呢?01、简历水...

  • 面试注意(应聘者)

    面试注意(应聘者)

    面试的关键是你要知道这公司是做什么的。这个行业是什么地位。本行业的薪酬和你面试岗位的薪酬大概是多少。必须要认真做足功课。对公司的发展,产业关系,和哪些上下游公司打交道。面试的时候着装很重要,不要求西装笔挺,有...

  • 关于如何回复应聘者面试改约的方法

    关于如何回复应聘者面试改约的方法

    我们集团刚成立分公司区域人力资源部,之前全国人力资源工作都由总部统一管理执行,由于是刚成立,所以区域人力资源力量补充仓促,前期区域工作就会有很多问题会向总部咨询,以下就是我对江苏区域人力资源专员的工作问题回复。...

  • 上海人力资源经验分享:HR更关注应聘者跳槽思维

    上海人力资源经验分享:HR更关注应聘者跳槽思维

    通常情况下,HR们对多次跳槽者都会心怀警惕,常常担心自己花高薪把能人挖来后,对方干不了多久就会走人。然而在近日的采访中记者发现,不少用人单位不再紧盯应聘者的跳槽次数,而是关注其跳槽思维冷静、理性、有规划的多次跳槽...

  • 面试者更喜欢应聘者如何展现自己

    面试者更喜欢应聘者如何展现自己

    很多应聘者应聘的时候都是随着自己的性子出发来展现自己,而不懂得如何揣摩考官的意思来表述自己,导致自己面试失败,面试者更喜欢应聘者如何展现自己?方法/步骤1展现对工作的热情和活力一个精力旺盛、充满活力的应聘者怎么...

  • 用星星面试法pass掉一个应聘者

    用星星面试法pass掉一个应聘者

    上午公司来一位应届毕业生应聘客户经理助理,根据简历的情况采用星星面试法进行面试,情况如下:1、该童鞋过往实习过程中没有拿得出手的业绩,知识技能也未见提高,学习能力不足;2、没有任何职业规划却谎称应聘本职位属于深思熟...

  • 如何面试应聘者的方法

    如何面试应聘者的方法

    第一步清晰面谈目标在面试之前必须要有清晰的面谈目标面试前首先要清楚与面试者洽谈面试沟通要达到的目的!包含以下三个方面:其一我要了解面试者什么信息?其二我要给面试者传递什么信息?其三要怎么聊?第二步了解面试者...

  • 应聘者自我介绍15篇

    应聘者自我介绍15篇

    当我们在一个新环境中,时常需要用到自我介绍,自我介绍可以给陌生人留下一个好的印象。现在你是否对自我介绍一筹莫展呢?下面是小编帮大家整理的应聘者自我介绍,希望对大家有所帮助。应聘者自我介绍1各位评委大家好,我是一...

  • 应聘者如何出色自我介绍

    应聘者如何出色自我介绍

    一段短短的自我介绍,其实是为了揭开更深入的面谈而设的。一分钟的自我介绍,犹如商品广告,在短短六十秒内,针对“客户”的需要,将自己最美好的一面,毫无保留地表现出来,不但要令对方留下深刻的印象,还要即时引发起“购买欲”。...

  • HR怎么判断应聘者的职业稳定性

    HR怎么判断应聘者的职业稳定性

    招募一个资深HR专员,应聘者是人力资源专业毕业,从事人力资源管理工作已经三年了,并且在三年的工作总取得了良好的成绩这样的人选往往职业稳定性高一些。遇到一个业务部门的主管,说他部门一个员工来了6个月就提出离职,刚刚...

  • 了解应聘者的个人背景,防范其入职以后的各种因私人理由离职

    了解应聘者的个人背景,防范其入职以后的各种因私人理由离职

    部门经理,当所属部门员工申请离职时,尽量挽留,实在留不下的时候再签《离职申请书》,并且在部门经理批准栏写上挽留结果及原因。HR当收到《离职申请书》时,第一时间进行调查,先从离职申请人员身边的同事及朋友了解,HR掌握一定...

  • 面试官和应聘者的面试策略

    面试官和应聘者的面试策略

    应聘者在接受面试时,关键是要掌握一些简单的面试技巧,这样才能给面试官留下一个好印象。而人事经理想要考出应聘者的“真面目”也不难,只需运用一些简单的技巧。且让我们来听听有经验的人总结出来的一套招聘和应聘中的“...