人力资源管理师好些名词被降低了水准

从读书到工作，已经有好些名词在不断的降低它的水准。比如经理，现在满地都是业务经理，客户经理，销售经理；比如主管，随便一张名片上就是业务主管，销售主管；再比如总经理，很多私营企业老板喜欢给自己定位为总经理，而不是法人或者董事。曾经令人羡慕的职称，如今是遍地开花，而且还丧失了它原本的层次。这是为什么？

HR也曾是我非常向往的岗位，就是我们古时候的御史大夫，或者说吏部，它负责岗位的配置，绩效的考核以及员工状态的各种把握。人事的管理工作，就像一条神奇的纽带，串联在公司高层和基层之间。然而我并不是一个经验丰富的HR，对于刚上手的工作来说，我还不能体会到它的万分之一，但是，没踏上这个岗位之前，我几乎从未接触过一个HR或者说一个像样的HR。人力资源这么一个高深的范畴，结果被多少公司肤浅化了？一个人力资源部不是单一的给出制度就完事的，员工出问题，不是单一的解聘招聘就解决的。员工工作状态的好坏不外乎两个原因，心情和待遇。本着以人为本的原则，多少公司喊出了人性化管理的口号，多少公司又自诩是类似于家庭一般的企业文化，试问在人口基数这么大的中国，有哪家公司真的'在乎一个员工的去留？对于员工来说，在公司里能直接保障员工利益，直接和员工一对一联系的部门恰恰就是人事部。而所谓的员工利益与公司利益冲突的问题，我想这不是人事部重点考虑的问题，任何一家企业或公司，盈利这一块从来不缺人关心，也不需要多一个人事部门。人力资源部如果由始至终都站在公司高层的角度考虑问题，那么任何制度里都体现不出人性化的东西，而所制定出来的那些管理方案，也大抵是只许州官放火，不许百姓点灯的条例。

即使没有丰富的工作经历，我也可以感受到不少的提别是小的私营企业里表里不一的可笑企业文化。说白了就是，老板创业的时候需要一批人称兄道弟打天下，基本定都了之后，该杀的杀，该走的走。就是以前的农民起义一般，似乎只要占领了一个据点就好比得到了全天下，孰不知自己离跨入这个领域还相差甚远。所谓的人性化管理无非就是为了在公司初期骗人骗己，所谓的人力资源部就是一个空壳摆设，赏罚聘解还是老板一句话的事。不得不承认，国企就算是千不好万不好，也还是拥有一个完整的文化和管理制度，不会朝令夕改，不会让员工彷徨无措。一个公司或者企业没人让自己的员工有良好的归属感和成就感，那么无论是什么样的管理制度都留不住也管不住想要的员工，如果一个HR做的让基层厌恶，那么高层的满意也只是暂时而已，往后离散伙也不远了。