北漂行政转HR的路线图
很多从事行政工作的,因为发展空间有限,都有意转向HR方向,这无可厚非,但一定要在认清自己的基础上选择合适的职业,HR虽然门槛不高,但想要做出一定成绩,需要大量的知识和经验储备,并不是说转到HR就一切顺利了。
对于真有志于做HR的零基础从业者来说,最有效的准备方式就是考证。
考证当然不仅仅是为了拿到证书,最主要的是让你大面积接触人力资源管理的相关知识,授课老师的实战经验也会夹杂在知识的传授过程中,所以通过这种学习你可以对人力资源管理有一个清晰、系统的认知,也正好让你明白自己与人力资源管理之间的差距,你的短板,你最适合的HR模块等等。考证还有一个作用,就是为你提供了一个接触同行的最好的平台和你一起考证的大多数都是同行,他们的经验知识参差不齐,你可以有意识的'接触那些经验丰富、积极性较高的同行,多向他们请教,请教是最好的恭维,他们一般都不会拒绝。 幸运的话, 这种人际版图的拓展还可以为你创造更多更好的从业机会。此外,考证本身是一件很励志的事,为了能考取到证书,你需要不断的学习不断地思考,不断的自我激励,这个过程可以让你的人生保持一种向上的姿态,拼搏的劲头如果你坚持不下去,要么是因为你不感兴趣,或不适合;要么是你做什么都缺乏持久的努力和坚持,这是最可怕的。
在考证的同时,你还可以思考你们公司这个平台上,人力资源部扮演的角色,他们整天忙碌的内容,如果精力允许,还可以观察你们公司存在的问题,这些问题为什么而存在,从人力资源管理的角度分析思考应该如何解决通过对日常问题的思考,学会HR的思维方式,并习惯用HR的眼光HR的角度思考问题,分析问题,总结问题,到真正到了那个平台上去解决问题。
一般来说,HR的职业路径一般分为三个阶段,事务性人力资源管理,专业性人力资源管理,战略性人力资源管理,其所对称的职务级别分别为助理专员级,主管经理级,和总监或副总裁级。在第一个阶段,你需要掌握大量的HR常识,知道要做什么(培训组织、简历筛选、薪酬计算、入职离职手续的办理等),如何正确的做,最主要的能力就是执行力。第二个阶段要学会怎么做,用专业的工具专业的技能来达到你的目的(岗位分析、培训预算与规划、招聘方案薪酬方案绩效方案的拟定实施等),并学会团队管理的技巧,学会通过激励团队来完成任务达到目的。第三个阶段你需要的是眼光、视野、格局,学会通过优化配置公司所有的资源完成人力资源的合理布局,来支持公司业务及战略的发展,这时你的主要任务就在于通过理念的植入建立企业文化体系,在于通过企业大学的建立培育学习型组织,在于通过思考组织为什么存在、企业为什么存在来适时调整组织架构,梳理流程与制度,从而支持公司愿景的实现。
最后,你必须清楚,人在组织中的成长过程,归根结底也是人本身的成长过程,最根本的成长方式还是通过提升自己的能力素质,完善自己的人格体系,培养良好的职业习惯思维习惯,来达到成长甚至蜕变的目的。
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