巧妙对付HR剽窃
先自我介绍,哥是应聘文案、编辑的待业人士,对于HR剽窃行为,哥挺幸运,没遭遇过,只听说过。根据分析,哥总结出对付HR剽窃的方法:
一、程序员可以在代码考试中做手脚,例如限时、限次失效,或达不到某种条件就不运行等等。
二、应聘文案、策划、编辑、写手等就要异常小心了,如果HR叫你当场写方案或软文,你先说不可能,因为要花很长时间,你可以大致说一下工作思路,并拿出旧方案,这未必适合对方用,但能显示你的能力。万一HR称旧方案适用,你别得意,记得临走时索回。如果HR说要拿给老板或策划部的主管看,这时很可能HR一转身就溜入隔壁复印,而你还傻怔怔的坐等好消息,到头来HR归还了旧方案,叫你回去等通知。遇到这种问题怎么办呢?哥劝你心狠一点,起身拦住HR,坚持由自己亲手交老板或主管。当然,不排除有的人记忆超强,过目不忘,这时,你就得学会自我宽慰:对方如此厉害,活该他赚钱,再说,方案是旧的,旧公司用过,不新鲜了,你们再抄,行家都能看得出。如遇到有的.公司实行“科举制”,非得要求“命题作文”,那哥劝你走人。别可惜,必要时就得给HR脸色看。NND,哥的才华是卖的,不是送的。如果HR通过面谈、看旧作品认为哥有才,录用了哥,哥可以奉献大把的才华。
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某些事情让我们心里有了一些心得后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的人力资源管理个人学习心得,欢迎大家分享。人力资源管理个人学习心得1记得IBM的创建人汤姆斯丁沃特森说过:“...
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