人力资源管理部的hr们需要学会思考的各项问题
今天面试了很多人力资源的同仁,让我很吃惊,怎么发现人都不会思考了呢?
人力资源的同仁,我看中的是专业和潜力。
专业有两个维度,一是人力资源的.专业,不管是哪个模块的,或者小分支,你能够了解很透彻,至少在这一点上算得上专业,希望能够专注,能够深入,能够沉下来研究一些理论,能够结合实际,能够有自己的一些思考。二是你所在行业,你所服务的公司业务的了解专业,比如你至少要知道公司是怎么挣钱的,公司一年挣多少钱,你在公司的价值什么?
潜力,就是你未来和公司发展的可能,是你在公司发展能够到达的高度。这里面涉及到冰山下面的价值观,心态、思维等等。
连续问三个问题,发现没有思考这么深的。比如说到招聘,你的强项是什么?回答说我对人才识别比较厉害。再问人才识别方面你有哪些强项?回答说我见过的人比较多,经验比较丰富。再问你有什么经验?能回答的有一些,不然就说还没想好了,不然就说就是经验,或者总结几个点状的东西,不系统,或者不足以被认可。
人力资源的同仁,要学会思考,思考为什么这样,思考下一步怎么样,思考你能够给出什么建议?需要思考自己的价值。
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