人力资源六大模块详细的具体内容
一、人力资源规划:企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上,从企业的全局利益和发展目标出发,对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。
二、招聘与配置:按岗位胜任特征以及面试的技巧进行人才选拔,并按人力资源流动的规律管理人员的晋升、调动与降职。
三、培训与开发:包括培训开发需求的分析与确定,培训开发规划的制订、培训目标、培训的内容和对象的设置,培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的.配置,培训师和培训主管的选择,培训开发计划的实施,培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容。
四、绩效管理:建立由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能力的有机整体。
五、薪酬管理:按企业薪酬战略,作出与企业总体战略和环境背景相适应的薪酬目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策,通过制定薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。然后对薪酬战略重新作出评价和调整,并使该战略的各个工作步骤形成环状的循环结构。
六、劳动关系管理:运用相关的劳动标准调整企业的劳动关系。
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孔子的人力资源管理理论
以人性理论为基础对人的全面认识是中国古代思想家的一个显著特点。孔子的思想对现今的人力资源管理实践有一定的借鉴意义。“性相近,习相远”的人性说。孔子没有直接提到人之性善或性恶,只是指出“性相近也,习相远也。”(《论语》)美国汉学家黄仁宇先生认为,孔子倾...
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人力资源管理制度(集合15篇)
在社会一步步向前发展的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的人力资源管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。人力资源管理制度11、档...
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人力资源管理中的沟通问题探索论文
摘要:人力资源是一种特殊的群体,对他们加强培养能激发出他们无穷的潜能,假以时日必将对企业做出不可估量的贡献。而人力资源管理中与员工之间的良好沟通是保障工作顺利进行的前提,不仅能有效的营造一种良好的工作氛围,并且有利于员工相互之间搭建一座稳定的沟通桥梁...
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人力资源管理个人学习心得
某些事情让我们心里有了一些心得后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的人力资源管理个人学习心得,欢迎大家分享。人力资源管理个人学习心得1记得IBM的创建人汤姆斯丁沃特森说过:“...