人力资源供求分析
人力资源供求分析分短期、中期、长期三个阶段。很多企业一般都只分析短期的。中期、长期的很少有企业去做。需要了解公司的业务结构,和业务发展规划,从而根据公司经营需要调整供求分析。
企业现有员工的基本状况、员工具有的知识与经验、员工具备的能力与潜力开发、员工的普遍兴趣与爱好、员工的`个人目标与发展需求、员工的绩效与成果、企业近几年人力资源流动情况、企业人力资源结构与现行的人力资源政策等。
认识到自身需求特点,再根据外部环境及束缚,考虑供应政策,如普工的招聘渠道、招聘成本,招聘效益对比分析,一般管理人员、中高管理层,技术人员,营销人员对应渠道分析,包括成本、效益、招聘周期、面试测试、试用考察等,这些昨天有同聊者将招聘渠道列举的较为完善,在此补充一点,就是如能找到用工联盟最好,意思是对于淡旺季比较明显的企业,双方进行合作,不过这个需要时机与对称性,做起来很难,一旦有的话,三方受益巨大
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人力资源管理实训的心得体会
当我们备受启迪时,可以将其记录在心得体会中,这么做能够提升我们的书面表达能力。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家收集的人力资源管理实训的心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。人力资源管理实训的心得体会120xx年7月17日—18日,于社会...
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人力资源管理中的沟通问题探索论文
摘要:人力资源是一种特殊的群体,对他们加强培养能激发出他们无穷的潜能,假以时日必将对企业做出不可估量的贡献。而人力资源管理中与员工之间的良好沟通是保障工作顺利进行的前提,不仅能有效的营造一种良好的工作氛围,并且有利于员工相互之间搭建一座稳定的沟通桥梁...
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人力资源管理个人学习心得
某些事情让我们心里有了一些心得后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的人力资源管理个人学习心得,欢迎大家分享。人力资源管理个人学习心得1记得IBM的创建人汤姆斯丁沃特森说过:“...
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精选人力资源管理实习报告四篇
在学习、工作生活中,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编为大家整理的人力资源管理实习报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。人力资源管理实习报告篇1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理...