「原创」-上海人力资源－岗位人员需求分析之我见

上海人力资源-岗位人员需求分析之我见

我们都知道企业的人力需求是由于企业人力资源供需失衡引起的。企业人力资源供需失衡产生两个方面的问题：一是人力资源供给不足;二是人力资源总量过剩。人力资源供给不足就产生了企业的人力资源需求;人力资源过剩就产生了裁员与下岗等。

企业产生了人力资源需求是由于企业经营的高速发展、大力研发、增加生产、增加新项目或新工作、职位空缺以及其它可能产生人力资源需求的原因。

人力资源需求包含现实人力资源需求、未来人力资源需求及未来流失人力资源需求等方面。

现实人力资源需求表现在现行岗位的空缺和需要进行替换不能胜任现行岗位的岗位人员而造成的岗位空缺。

未来人力资源需求表现在由于企业规模扩大需要增加的新岗位或职务。

未来流失人力资源需求表现在离职、退休和辞职等而产生的岗位空缺。

归根结底，企业的人力资源需求是由于岗位或新增岗位人员空缺而引起的。

所以要进行企业人力资源需求分析还得要从岗位职务分析开始。

从人员的`定编定岗和人力资源盘点分析，确定人员空缺岗位及不能胜任现行岗位职务要求的岗位人员。

从企业的发展规划及工作量的增长确定增加的岗位和职务。

对在预期内退休人员及通过历史离职数据的统计，确定可能空缺的岗位。

对人员晋升计划分析，预测可能产生的晋升岗位空缺。

上几个方面的汇总便形成了企业人力资源总需求。