关于自己在2014年人力资源方面的计划
下来就说说一些具体的计划吧:
一、自我学习提升方面
1、职业规划师培训
今年准备参加北森公司的全球职业规划师培训,这个项目我从2005年就已经开始关注了,但一直没有参加,一是觉得有些贵,外埠培训大约需要1.5万;二是觉得未必适合自己,这些年自费参加的培训项目也不算少,但是超值的不多。但是这些年这个领域内很少见到专业的培训班,今年决定报名参加这个培训。
2、企业内训师培训
很少直接给一线员工培训,我感觉这个层面很重要,如果得法,感觉能产生非常好的效果。上午参加一个公司的年会,看着那些年纪非常小,刚刚走入社会的基层员工,我觉得只要能找到适合的工具盒内容,这些员工中一定会产生我们想要的骨干、领导。今年我想在这方面关注一下,也出门见识一下别人是怎么搞得,也欢迎有此方面经验的朋友给我介绍些适合的培训项目。
二、帮助他人学习提升方面
1、带出几个徒弟
2013年,我的一个“师徒培养计划”被一家机构采纳,他们开始计划在2014年上线推出这个公益活动,还征集了30多位HR作为导师。点子大家都可以用,关键是咱们要为自己服务,去年重点关注了三个对象,一个是做市场推广的,俩个是做基层管理的,我想今年还是继续先抓住他们,再从合作的机构中挑选两个管理岗位的人员征求意见,如果人家愿意就继续服务。争取用两年的时间能培养出几个很好的管理人员。
2、帮扶几个创业者
多年来,自己在创业及人事事务方面积累了很多经验,2014年,我想给几个合作单位系统地提一些建议,争取帮助他们完善自己的企业基本管理服务制度,帮助他们化解在用人方面存在的风险,解决在实际中出现的一些具体问题。
三、团队凝聚力增强方面
2014年,我有个较大的目标,就是帮助合作的`几个机构和谐劳动关系,凝聚团队力量。我和一家合作机构已经商量好了,准备以第三方的身份判定企业现有的规章制度,并提出修改意见,另外直接听取员工对企业的意见和建议,发现员工中有培养潜质的人员和存在的问题。我在很多大企业见过员工心理咨询师,我想我的努力也有这方面的效果吧。
四、社会公益工作方面
几年来,在这方面已经做了一些工作,今年想扩大活动的影响面,一是自己尽可能多地参加更多的活动,二是想通过自己的了解,影响现在合作的机构让基层员工也能有条件做一些简单的公益工作,增加员工的社会责任感。
多年来,我一直认为,管一个人、教育一个人,走进对方的心是最高境界,我也一直在努力。比如教育大家节约用水、用电,我从不提钱的事情,总是告诉大家资源的宝贵,员工节约没有人想是给老板节约,很多人都想的是给以后、给自己的节约。这样他无论走到哪里,就仅此一条就会有人欢迎。在这方面我还缺乏方法、工具,也希望大家能相互交流。
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