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老板因生个孩子,客户订单黄了,员工也辞职了,你见过没?

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老板因生个孩子,客户订单黄了,员工也辞职了,你见过没?

老板因生个孩子,客户订单黄了,员工也辞职了,你见过没?YC

常州硕柏电子/文

前两天与堂弟通电话,得知他离职了。他在一家小有规模的厂里做销售,工作不错,待遇不菲,为什么好端端地将工作辞掉了?后来听他说了后,才知道他因为与领导在一些事情上的处理、决定走不到同一条轨道,所以不想再做下去了。领导的有些做法可能影响了员工的正常工作,还消磨了他们的激情与意志,同样在很大程度上也阻碍了工厂的发展。

话说堂弟所在的厂说小不小,说大不大,内销和外贸常年在做,生意还行,订单还算稳定。但是自从工厂走上正轨以后,公司按理说也有建立一套完善的领导班子和管理制度,可是公司依然还会遇到许多卡壳的事情,就像此次因为老板的老婆生孩子,客户的'单子也不管了,员工离职也不顾及了。

就拿这次堂弟辞职的直接原因来说:堂弟接了一张内销的订单,与生产等部门都有确认过生产周期后,稳妥地将客户订单收入囊中。想着与客户新建立的合作关系,更想着要圆满地、保质保量地完成首次合作,堂弟与采购、生产反复地核对确认、跟进,可是临近交期货又无法顺利的进行了。原因是产品上的配件有两种是外购的,供应商货物也有生产好,可是因为货款没有打过去,迟迟不肯发出来。要命的是,这厢急着等配件过来生产交货给客户,那边催着付款发配件过来,可问题迟迟得不到解决。原来工厂有个规定,凡事付款必须老板签字后财务才可以安排款项,因为这段时间老板带着老婆回老家生孩子了,没人签字,所以款项一直不能安排,因此直接地耽搁了生产。

我听了很是不解,这么简单的事情,为什么偏要自己画个圈圈将自己困在里面呢?我说:“制度是死的,人是活的呀,打个电话给老总说明一下不就行了么?”表弟听了我的话,常叹了一声,谁都没有心情,打了也解决不了问题,也没有人愿意去多此一举了。说经常会遇到这样的事情,老板将所有的事情都抓在手里,安排单子到车间需经过他签字、请款给供应商要经过他签字。。。。。他虽然一切都事无具细的过问,但毕竟精力和时间有限,所以时间一长,就养成了什么都等一等,什么都放一放的习惯。以前还能和供应商沟通先发货,等老板签字了再付款,可供应商也尝试到了苦头,货发后要钱得花些时间和精力的。虽然不会不付钱,也不会将钱赖掉,但是那个拖拉的劲真不是常人能恭维的。

这位老板的处事态度我真得很不解,就如同我们在和客户的合作过程中也常会遇到这样的事情,很多时候业务员不能准确的给予我们答复,是因为他们没有那个权力。或许他认为每件事情自己不经手会出差错,其实企业管理真要不得这样的事必躬亲。凡事不问大小均要全程参与,况且参与后还不一定有完美的结果,这样事无巨细的老板是留不住也容不下真正的人才的,而且自己还会很累很累。换言之,其实单子黄了,黄得不是员工腰包里的钱,损失的还是自己的人民币,况且还影响了员工的热情与干劲。我们作为企业的领导人、决策者,必须得给予员工一定的空间,一定的使命与任务,就像放风筝一样,要舍得放,敢于放,放而要高,高而线韧,这样才能收放自如。

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温州毅力阀门管件厂 财富值+1 06-30 00:06 亲,给你个好评哦~

东润nsz 财富值+1 06-28 17:56 今天的最高评分是明天的最低要求,加油哦! 这个确实是会耽误很多事情的哦,制度也都是人订的,有时候变通一下也没什么坏处的吧,希望你们老板能明白这点吧。

aoeomCrissy 财富值+1 06-28 12:31 奥又美

东莞达思胶水 财富值+1 06-28 10:52 要想做大,就要有长远的目光本帖最近操作记录展开收起

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