我谈谈职业生涯规划的落地举措
关于建立于员工职业生涯规划相匹配的职业发展通道,我公司是这么做的:
1、建立员工指导制度:在每个部门(包括大部门下面各个分属的小部门)设立一名员工指导,主要负责新入职员工的职业培训、岗位技能传授、岗位专业知识传授和思想沟通工作,保证他们平稳融入到团队和日常工作中,同时也可以对公司经营的各个方面提出合理化建议。这些员工指导是经过每半年的内部报名和选拔推选出来的,他们本身就有着自己明确的职业规划---晋升高级员工或者主管,因此人力资源部会为他们量身打造一套培训计划,包括其他品类科业务知识、卖场陈列知识、销售技能培训、团队管理和人力资源制度培训等,请资深主管为他们授课(包括人力资源部人员),定期组织会议进行培训。同时每季度组织一次拓展或者聚会定期沟通,评估培训成果,了解他们的新员工辅导成效和对公司合理化建议,同时请他们的主管对他们的工作表现做年度评估。那么如果其他分店出现主管空缺,尤其是新店开业时,这些主管储备人才将会调往别店得到正式晋升,这些晋升的实例也会对他们曾经辅导的新员工形成正面榜样激励,从而愿意加入到员工指导的队伍中,以此形成良性循环;
2、建立高级技工人才储备制度:公司每年中期将会推行高级技工造血计划,凡在职业生涯规划上愿意向这个方向的员工,只要符合推选条件,均可报名。经过员工报名---主管考察-----HR审核,最后敲定当年的`技工高级培养名单,随即就按照总部培训计划开始培养流程,包括发放教材----指定资深高级技工作为教练----发放培训进度跟踪表---按照计划表进行店内培训----总部组织到指定技工学校进行外训----完成培训心得和行动计划----考核(理论和实操)----颁发培训合格证书,晋升为储备高级技工---如出现空缺岗位即升为高级技工。整个培养过程如出现缺勤或者考核不合格的情况,即取消培养资格。同时店内还会在培训结束后举行员工技能大赛,验收培训成果,同时进一步发现潜在人才,为下一次员工选拔做准备。
3、中高层管理人才潜龙计划:
对于中高层人才,公司有定期培养储备计划,只要是在职业生涯意向表上填写了相关意向的员工,只要符合条件,公司会定期举行培训班定向培养。
以上就是我公司的员工职业生涯规划的落地举措,就是人才储备计划、人员发展计划和培训计划的有机完美结合,职业规划出来了不能只停留在规划这一阶段,而应该切切实实落地,有实实在在的配套举措保证,包括:晋升系列培训,导师制,内部轮岗制等,通过这些举措,才能让职业规划开花结果。
-
实用的学生职业规划模板汇总8篇
指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,我们的工作又将翻开新的一页,让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。那么你知道职业规划是用什么方法吗?以下是小编帮大家整理的学生职业规划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。学生职业规划篇1一系列数据表明,在面对职业生涯规划...
-
应届生职业规划10篇
时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,我们又将会有新的际遇,请一起努力,写一份职业规划吧。那么职业规划书要怎么写呢?下面是小编帮大家整理的应届生职业规划,希望能够帮助到大家。应届生职业规划篇1职业生涯规划非常重要,古话说“先谋而后动”,这是有道理的,特别...
-
酒店职业规划怎么写
导语:人生规划是直接影响我们职业人生成败的关键因素,书中旨在向大家讲授职业目标的设立、分解与落实。以下是小编整理酒店职业规划怎么写的资料,欢迎阅读参考。一、酒店员工职业规划的含义酒店员工职业生涯包括两个方面:一是对职业的选择;俗话说:男怕入错行,女怕嫁...
-
关于医学生职业规划书范文
一、自我分析1、个性随和,待人真诚2、观念开明,通情达理3、对未来充满期待,崇尚健康简单的生活4、自信,但人际交往能力稍显不足5、做事认真,有责任心6、具备团队合作能力,不盲从对于职业兴趣,我虽然没有明确定位于某个具体职业,但大概方向,将与检验方向一致。我不怎么喜...