「7月10日学习指南」职业规划落地举措

HR打卡学习指南--

7月10日：职业规划落地举措

职业规划设计的最终见效，关键要看它实施的程度。一份规划即使再完美，如果不能有效落地的话，仍然只是停留在理想中的空中楼阁。许多企业都会有自己的配套机制来保障职业规划的施行效果，我们一起看下其中有哪些值得学习的：

1、利用各种科学的手段。轮岗制度、新晋升人员培训计划、导师制、职业发展教练等，都是已经被证实的行之有效的方法，HR在进行实际操作的时候，可以灵活运用它们来提高职业规划落地的效果。这些方法分别都有什么样的重点和注意事项?2楼缘如影、9楼微风徐徐之董凯、224楼散木、1668楼打杂的有话说;

2、对不同的员工进行针对性操作。不同岗位上的员工，他们的知识结构、个人意愿、职业诉求都有着天壤之别，HR在落实职业规划时，不能一套法子无差别覆盖，而应针对不同的群体采用不用的手段。14楼我和我追逐的梦对各种分类操作的技巧都做了阐述。

3、注重将企业整体发展与员工个人规划相结合。企业有更好的发展，有更好的'业绩和经营效益，才能给员工提供更多的晋升岗位和发展机会。在操作职业规划落地时，HR要时刻注意：这项工作需要能够促进组织发展目标的实现，而不是背离。关于这一点，3楼秉骏哥、17楼学习旅途、49楼风十三有很好的论述;

清晰明确、丰富多样的职业通道可以为员工的发展描绘美丽的蓝图，不过，要将这份蓝图落实下来，执行下去，还有利于企业予以重视，不走过场，切实提供各项配套机制和举措，才能让员工获得更好的职业前景，同时实现企业的更大发展。