外企HR更属意女性
为此,我们采访了某外资企业的老总张中华先生,就这一问题进行了探讨。张先生认为,企业的核心竞争力就是人才,怎样招募、培养人才,怎样激发员工的积极性和创造性,怎样维持企业和员工之间的良性合作关系是企业在发展过程中值得关注的重要问题,而在这其间,女性所起到的作用不可低估。
这首先要从工作的特性和女性的优势说起。人事工作,尤其是基础的人事工作是相当繁琐的:员工信息的录入、薪资福利的计算、公积金的缴纳等,这些都需要无比的耐心和细心,而与男性相比,女性更具备了这方面的特质和从事这份工作的意愿。要想成为一名优秀的HRManager,还需要有良好的演讲能力、感染力、协调能力和倾听能力,而从女性的性别角度来说,其细腻性、体贴性、较强的表达能力,使她们在倾听员工的声音的时候,显得更加有亲和力,更容易拉近与员工的距离,缓解矛盾。
而目前在外资企业中,女性HRManager所占比例较高,这也与外企的晋升机制有一定的关系。人事专员/助理中女性所占比例较高,而大部分的女性HRManger都是从这一职务向上晋升的,对于公司来说,她已经有足够的专业知识处理相应事务,对公司的运作方式更为了解。同时,与男性相比,其职业稳定性更强。当然,从女性的角度来说,为了职业上的'进一步提升,她们也更愿意选择有竞争力和发展空间的外企作为自己职业发展的方向。但在大型跨国公司的高层HR中,男性比例仍然更高。
女性作为HRManger对老板的协助作用也颇具优势。老板往往雷厉风行,他在推行一项政策时,更多时候是强硬的。这时,女性的怀柔优势就在其间突出了出来。她们的沟通协调更有利于政策的实施,像润滑剂,能减少雇佣双方之间的摩擦。
那么,作为一名女性HRManager,她们在工作的过程中,又有什么样的体会和感受呢?
张晔女士是一家外资制药公司的HRManager,8年的HR工作经验,使她对HR有更深刻的体会:“我认为HR在公司扮演的是幕后角色,我工作过的公司都是一些管理非常人性化的公司,这些公司能为员工创造良好的工作环境,激发员工的积极性和创造力,重视员工的发展,关注员工提出的问题并寻求改善。”
以积极的心态对待一切、理解和尊重他人、处事公正、从矛盾双方的利益角色来考虑问题,为张晔赢得了他人的支持和尊重,也为她带来了事业上的成功。
就目前的现状来说,国企中从事HR的以男性居多,而外企中以女性居多,职业顾问认为,这更多的是基于一种历史原因。在国企中,从事HR工作的更多的是从原人事处相关干部、组织部或党政工作人员转来,其中较多的为男性;而在外资企业中,更多的是女性从事基础的人事工作,在向上晋升的渠道中,她们以自己的强有力的竞争力得到了上司的认可,并逐步走上了较高的职位。而在大型外企中,处于HR高端的,男女各半,这主要是因为,对职业个性专业化的要求已成为职业发展的必然。无论是男性还是女性,在职业化发展的过程中,能够达到什么样的高度,取决于其职业个性的高度,从这一层面上来说,性别的因素已经不是最重要的衡量标准了。换言之,在职场中奋斗的人,更多的是要加强对自己职业个性的培养,使自己在职业的发展道路上更具有竞争力!
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