怎样给面试的部门经理留下好感

通常情况下，面试人员由三类组成：老板，hr，用人部门主管。而其中，用人部门的领导的意见，对是否录用，起着决定性的作用。因此，能否给他们留下好的印象，影响最终成败。

那么，如何给部门经理留下好感？他们更喜欢什么样的求职者？

专业度

·技能

直属上司，多少都会对招聘岗位所需的专业技能有所了解。因此，在面试时，无论是面试题还是关注焦点，他们都会更多的'集中在应聘者的专业技能上。比如，你会什么，你能做什么，你可以熟练使用哪些与专业有关的软件。

·作品

“你有过相关的工作经验吗？”“你有过相关的作品吗？”……这些是面试时，主管们常会问求职者的内容。而之所以这样问，最根本的目的，是想了解应聘者的过往经验，从而判断他们是否能满足岗位要求。

态度

专业不够，态度来弥补。

作为部门中的leader，应聘者的性格和态度，是必须考虑的问题。因为，性格决定气氛。办公室氛围直接影响工作效率和人员稳定性。

有时候，专业欠缺一些并不是大问题，只要表现出愿意学习的意念，然后性格不是特别张扬。一般而言，都不会太影响面试官对你的判断。