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  • 离职面谈-如何与员工 say goodbye?

    离职面谈-如何与员工 say goodbye?

    当HR面对优秀员工要走,该怎么办呢?离职面谈肯定是少不了的!当然,面谈的目的也有多种,可能老板下令必须挽留,也有可能他的去意已决你只能善后......HR代表公司还能做些什么呢?你会用哪种方式和昔日的'员工saygoodbye?一、...

  • 面谈很顺利,为何最后没要你?

    面谈很顺利,为何最后没要你?

    前些天看见一个网友说自己面试好几轮,薪资入职都谈好了,就差没有发OFFER,隔了几天,HR来个电话说因为公司业务原因,岗位取消了。很多热心的网友给了建议:有的说是来了个熟人被代替了,有的说是背景调查没有过关,更多的人在表示...

  • 如何做好离职面谈?

    如何做好离职面谈?

    与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:1、你们公司有没有做员工离职面...

  • 离职面谈更轻松

    离职面谈更轻松

    俗话说,没做过离职面谈的HR不算HR。作为HR工作的一个重要组成部分,离职面谈无论对拟离职员工还是企业来说,都有非同小可的价值:离职面谈决定了离职员工对公司的印象,而企业可以通过离职面谈了解自己管理运营上的不足。但是...

  • 你是如何做离职面谈的?知道员工离职的真正原因吗?做过离职分析吗?

    你是如何做离职面谈的?知道员工离职的真正原因吗?做过离职分析吗?

    你是如何做离职面谈的?你知道员工离职的真正原因吗?你做过离职分析吗?HR部门如何看待员工离职面谈对企业的积极意义?有多少公司会做类似的工作,是不是各公司都不重视?很多名企人员流动率大,hr部门有真正了解过员工离职的...

  • 如何做好离职面谈

    如何做好离职面谈

    今天讨论的题目是《如何做好离职面谈?》我的意见是:与离职员工面谈式很有必要的。离职在各企业已经是普遍存在的`现象。员工离职有很多种原因,作为HR应分别与离职人员单独谈话,了解他们离职的真正原因,即可以从中了解本企...

  • 规范化管理的企业如何有效开展绩效面谈

    规范化管理的企业如何有效开展绩效面谈

    年末岁尾,实行绩效管理的企业都面临一项重要的收官工作——各级主管与下属开展一对一绩效面谈。绩效面谈如何做才能达成好的效果?笔者认为实施规范化管理的企业应该这样做:一、做好绩效面谈准备1、统一组织绩效面谈辅导...

  • [转]HR离职面谈心得总结

    [转]HR离职面谈心得总结

    题记:HR的几个月里,做的最多的事情应该就是办理离职手续。就人次来算,面谈人数超过600人,就密度来说,有过单天超过60人,四天超过120人的记录。在办理离职手续时,那些开解除劳动关系证明和保险转移单都是简单的事情。而被之前...

  • 离职面谈的学习与总结

    离职面谈的学习与总结

    1)离职面谈的基本原则:实效性真诚性开放性畅所欲言从这四个原则出发。2)离职面谈的时机:员工提出离职的时刻,选在此时机面谈,主要是想留住员工员工离职当天,选在此时面谈,主要是收集员工对于公司的一些信息,对于公司各项文化...

  • 福州小升初录取不笔试只面谈

    福州小升初录取不笔试只面谈

    4月底前,福州市各民办初中将陆续举行校园开放活动,接受招生咨询和报名。今年的录取方式将基本维持不变,即各校录取学生不能进行任何形式的学科考试和测试,允许面谈,但内容不应涉及学科文化知识。学校:政策落实有利于公立校...

  • 绝非可有可无的离职面谈

    绝非可有可无的离职面谈

    似乎所有人知道,员工离职前应当进行离职面谈,但是有多少企业人力资源部门真正彻底贯彻了这个做法呢?恐怕不多当然这个判断只是我个人在某些企业中的观察,以及和企业HR的交流而已。因何不谈离开企业的人,不外乎三类:该走的...

  • 离职面谈可获得的三大收获

    离职面谈可获得的三大收获

    我们认为,从个人职业生涯的角度来看,离职意味着职业生涯阶段性的结束,面对新的开始,用积极的、带有建设性的态度离开,比消极被动的离开更利于发展。充分利用好离职,你可以获得以下三方面的收获:1、得到重要的利己反馈用正确...

  • 离职面谈常用问题

    离职面谈常用问题

    1、你对公司总体的感觉如何?2、什么因素促使您申请离职?3、是什么您是通过什么渠道了解到本公司?4、是什么促使您当初选择加入本公司?5、您最喜欢本公司的方面有哪些?最不喜欢本公司的方面有哪些?6、您认为公司提供给您现在...

  • 离职面谈7件事分享

    离职面谈7件事分享

    我们许多人觉得,离职面试纯粹是走过场。无论是被解雇,还是你又找到更好的工作,你的注意力自然会被未来吸引,而不是盯着过去。但在紧凑的.就业市场,将来有一天,你很有可能再跟这些人一起工作。这意味着你不能冲着你的老板、...

  • 公司HR挑选人才面面谈

    公司HR挑选人才面面谈

    企业HR需要做的很重要的一份工作就是招聘公司所需人才,应聘者如果能够知晓HR招聘的人才的“底细”,无疑对面试非常有帮助。看HR都是怎样否决我们“可爱”求职者的。1、开口言钱者不要报酬不是不可以问,只是不要太执着。...

  • 签定了劳动合同,但发工资时和当面谈的不一样?提出辞职可补偿?

    签定了劳动合同,但发工资时和当面谈的不一样?提出辞职可补偿?

    如题,我和单位签定了劳动合同,但发工资时发现和我当面谈的'工资待遇不一样?提出辞职,单位是否该赔我补偿费?...

  • 离职面谈策略

    离职面谈策略

    很多人在一个公司做了或多或少的时间,天下无不散宴席,终究会离开那个公司或企业,怎么样做好离职面谈,是很多朋友最头痛的事情!在职时,受到同事及领导的关爱与帮助,心里存在不少感激,导致在离职时不知如何面对自己的领...

  • 如何和缓地与被炒员工进行离职面谈?

    如何和缓地与被炒员工进行离职面谈?

    受虫啊的一篇帖子启发,我们工作中经常会发生员工被炒的离职情况。对于主管或是部门经理来说,如果要与员工进行离职面谈应该注意些什么?哪些话一定要讲,哪些话一定不能讲。通常被通知者会有很多情绪反应,这是正常的,有什么方...

  • 人事经理应亲自参与员工离职面谈

    人事经理应亲自参与员工离职面谈

    什么样的员工叫“老员工”?大家各说不一,最终的统一意见是:入职时间满一年的员工即为公司的老员工。现在,企业在越来越强调塑造员工忠诚度,想法留人留心的同时,员工的离职率依然居高不下。“新的刚来,老的就走,人来人往”成...

  • 刘备所创造的经典离职面谈

    刘备所创造的经典离职面谈

    离职面谈是指在员工准备离职或已经离职后即将离开公司时,企业与员工进行的一种面对面的谈话聊天方式。其目的在于从离职员工那里获得相关信息,以便企业改进工作和维系与离职员工的良好关系。离职面谈通常由人力资源管理...

  • 离职面谈的7件事要分享

    离职面谈的7件事要分享

    在紧凑的就业市场,将来有一天,你很有可能再跟这些人一起工作。这意味着你不能冲着你的老板、公司或同事尖叫说"讨厌的员工".不妨趁这个时间向人力资源部门的人(也可能是管理人员)证明,换个环境,也许你是个有价值的人...

  • 员工离职面谈

    员工离职面谈

    什么是员工离职面谈,它的目的是什么?答:离职面谈通常是指雇员主动提出离职或企业为通告雇员被解雇,企业与雇员进行的谈话。其目的在于:从中发现与企业工作有关的信息或事情,以便雇主改进他们的工作。离职面谈通常由企业人...

  • 怎样做好离职面谈?

    怎样做好离职面谈?

    与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:1、你们公司有没有做员工离职面...

  • 离职面谈四个步骤

    离职面谈四个步骤

    最近在和负责员工入离职的主管人员讨论员工离职面谈时,她告诉我员工不愿意说离职原因。我问她:“你是怎么做员工离职面谈的?提出的问题是什么?”她列出了两个问题,一是你为什么要离职;二是下一步准备做什么。面对这两个...

  • 员工绩效面谈的沟通艺术

    员工绩效面谈的沟通艺术

    在推行绩效管理的企业,与员工进行绩效沟通,主要是绩效评价面谈的艺术,对绩效管理成果的取得具有现实意义。1、首先,绩效评价面谈要达到的两个目标,即:一是把员工的绩效情况反馈给他们;二是建立未来的计划,即确定(员工和主管共...