伪工作者,你真的很危险
有些人会每天把自己搞得很忙,也一直在做老板交给他们的工作,但是这些工作并不会产生什么效果。这就是伪工作者。毕老师在这里想提醒一下,这样下去,你真的很危险。
除了公司安排的任务,你不会做任何事
小A是销售,工作认真,人也踏实。
当时,公司大老板不切实际,交代的任务,我们通常只能做完一小部分,剩下做不完的就糊弄过去,但小A都会认真完成,基本上,他每天都加班到九点才走。
但你以为小A业绩很稳定?对,确实很稳定。公司九个销售,小A业绩常年第七第八,非常稳定。
其实几乎没见过小A清闲下来,他总在忙忙忙。有次泡茶,打小A身后走过,瞧见小A对着红红绿绿的excel表看个不停,眉头紧锁,看起来急切焦虑。
原来表格里全是老板交代下来的任务,其中包括“每天上传200个产品图片”。
当时规定这个任务时,底下业务员本就诸多抗议,因为这个会占用太多时间。200张图,那就是4个小时,每天耗在这上面,开发客户就基本没戏,所以做的人没几个。这才明白小A为何一直业绩不好。
原来,除公司安排的任务外,小A不会做任何事。既不主动多开发客户,也从来没琢磨过怎么用新渠道推广产品。老板说什么,小A就做什么,看着勤奋,但实际对真正要紧的事,小A从没上过心。
伪工作者,你没用脑子在做事
身为伪工作者的你一直忙忙忙,但是你有没有想过,你有可能在做具体事情的岗位上,做着事务性工作的无效劳动?
其实职场上非常非常多这样的人。他们疲于应对紧急非重要任务,整天忙忙碌碌却并没有很好的结果。他们从来不会从宏观的角度去思考,不会先找到重点然后排个先后次序,只会一头扎进任务里面去,大小虾一把抓。
最终的.结果就是,做事完全不可能超出岗位本身的职责,更不会有超出预期的表现。
该如何才能摆脱伪工作者的状态?
想要摆脱伪工作者的状态,我们可以由两方面来进行改进。一方面是从管理者的角度,一方面是从员工自身的角度。
1.要以公司利益为前提
公司是一个盈利机构,而不是慈善机构,花钱办事,请那么多员工来只是为了公司的发展来考虑。
如果你不会主动考虑公司的发展,而只知道做自己的事,那说明他们的积极性从来就没有调动起来。
2.知道工作最大的受益者是自己
公司是一个集体,大家都是一条船上的蚂蚱,一荣俱荣,一损俱损。
所以只完成老板交付的任务就完了,觉得反正最后负责的又不是自己,是没意义的。
3.懂得拿人钱财,与人消灾
在其位,谋其政,好的员工自然是食君之禄,担君之忧,应该明白,他们工作的意义是为了让公司得到更好的发展。
所以我们应该做到每件事情都要分个轻重缓急,让最重要的事情率先得到解决,这样才有益于公司的发展。
4.要有自我发展的意识
老板喜欢的,不是按时按量完成工作,而是能够超额完成工作,并且毫不费力。
要达到这一点,就要求我们必须有敏锐的观察力,准确的判断力和强大的执行力,这些都是在工作当中不断磨练才能获得的。
不要再做伪工作者了,真正好的员工是不需要感动老板的,他们有能力让老板相信,公司失去了他们会是一个很大的损失。加油吧。
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