要想做好新员工的入职培训，HR得注意这几点！

　　俗话说“没有不好的员工，只有不好的上司”，员工的表现通常都是领导行为的另一种表现。我们要反思是不是以身做责了，能不能对员工进行言传身教。

HR最好可以为每位新员工分配一个带领人，而且每个领带人需要积极配合，主动跟入职HR接触，完成领带任务，让新同事最快的适应新环境。完成之后在任务中标注完成，最后由HR总体验收。个人学习能力不强的情况下，以师傅带徒弟的方式去培养新员工，是一个比较理想的方法。