企业做到这几点,员工才会忠诚于你!
优秀人才的流失对员工来说是巨大的损失。企业能够做好从新员工的入职引导、跟踪评估关心员工的情况、提倡交流互通,鼓励高层的关注,以及高层与新员工的沟通交流,无疑是留住员工的好方法,真诚真心对待员工,员工也会忠诚于公司、领导、工作的。毕老师提醒:以下做法最能提高员工的`忠诚度!
有魅力的领导
有魅力的老总,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。
有魅力的老总,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!
信任员工
信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。
这种信任不仅体现在对老员工、新员工,甚至试用期的员工也要给予基本信任。
这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
尊重员工
如果一个企业尊重员工,时刻把员工当作最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德。
相反,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工自然不会有忠诚之心。
因此,彼此之间尊重,才能建立起良性的关系。
重用员工
每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。
在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。
待遇从优
优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。没有哪个员工是不在乎待遇的。每个员工都希望自己劳有所得,多劳多得。
待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投入到本职工作中,一心一意将本职工作做到最好。
信誉至上
企业的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。
比如要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。
关爱员工
员工与企业之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。
企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以至有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
理解员工
一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。
企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。
总而言之,要让员工认可公司、融入公司并为公司发展尽心尽力并不容易,更何况,有一些老板还总一意孤行的按自己的意愿对待员工,最终导致企业与员工不欢而散。
-
职场禁忌多,这三件事最不该做
对于上班族而言,大部分的时间都给了公司,很多人在公司都会做一些与工作无关的事情,有些事情你做多了,就很容易踩到雷区,遭到领导同事们的反感,今天毕老师总结了职场中最不应该做的三件事,希望你能有所警惕:1背后打小报告职场中最怕的就是有人在背后打小报告,这是小人的...
-
在职场中,说话的亏不能吃,原因很现实
职场中,说话是一门学问。学会说话很重要,职场如战场,什么话能说,什么话不能说,什么场合该说什么话都对你的职业发展有着千丝万缕的联系,能不能升职加薪,说话的影响也很大。那么,在职场中怎么说话才能让自己变得出众呢?小编就曾经遇到过这种事情。有一次,某期实习生的考...
-
财务挺住!会计证取消后,8种人将没有工资可领
某公司财务部要招聘一名财务经理,企业在会计招聘问答环节,面试会计的问题跟以前真是不太一样了,真是难倒了不少面试的会计,如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。“金三严查,税务新政不停”,这一点,说明财务人需要多花时间学习政策,规范税务工作的同时还...
-
董小姐的27字销售秘诀,致奋斗路上的你
做人最大的乐趣,莫过于通过自己双手的奋斗从而获得我们自己想要的东西。销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。它是一门学问,人人都会做销售,但是很少有人能真正做好销售。说起销售牛人,很多人都会想起我们的“营销女王”董明珠,从销售做起,一...