Review Of The SAP HR Project

项目马上接近尾声了，一直已在考虑整体回顾、分析一下这一年多的工作。但是每每提笔之时都觉得这是一个太大的课题，而又不知怎样落笔。

于是计划利用连载的形式，每天思考、讨论一个问题。这样就把一个庞大的问题，划分成了一个个可以单独剖析的小例子从而能够有的放矢的去思考、分析、结论。在开始之前，先整体谋划出一个大纲来，计划是严格依照着这样的一个大纲展开：

一、工作回顾

二、系统开发经验

1.劳动组织模块的开发

2.查询类报表的设计

3.项目开发过程中蓝图的'坚持

4.创新与坚持的问题

5.在变更蓝图过程中的制度性保证

三、项目管理经验

1.具体精神动力的探究

2.开发节奏及范围的把控

3.遇到问题不讲责任，只讲解决办法

4.负责的问题

5.在妥协中前进的问题

6.抓住机会，利用推动力的问题

7.团队建设的问题

8.汇报的成功和失败

四、自我得失感悟

1.项目初期不成熟的问题

可能考虑的还不全面，但是怎么的也要有个骨架才好。权当预告啦，明天开始连载!