我和产品经理聊天后的感想
说实话,有的地方不是很认同。 不过这都不是关键,主要是有一些互相需求不明确的地方。 可能是我的理解不够,但是过程里,还是不很了解达到对方需求的具体评价标准,因为对方提出来的一些东西是没有量化的,或者说没有一些明确的特征。 那么作为交谈方,只能从她提出来的说法里去推导需求了。但是听起来应该是找一个很有行业资历的营销出身的人。当然也许我的理解有误,但是对需求理解有误 就很容易谈偏。
而且如果需求高到了我不能理解的情况下,那行业资历和层次应该会很高,但是看薪资、具体实操的'项目等又不像。 从我个人的角度看,似乎是有了一个目标,但是还没有很明确的需求,在等待合适的人出现帮助明确这个需求。
另外有些观点我认为不对。例如: 不懂程序、或者不懂某块东西没关系。 这句话是有前提的。 刚开始可以不懂,但是后面必须要懂,当然懂≠专业,懂的方式不一样,这大家都明白。 比如不懂具体代码,但是要懂这个工作量对整个团队的具体影响。 说jobs不懂编程,所以如何如何,也是有问题的他之前不是栽过吗? 简单说,jobs一声令下,苹果无条件执行。不是什么人都可以当偏执狂的。要有这个条件和威望。 而且,jobs不懂代码,但一定对代码有很深的理解。
还有“外”+“贸”,是还是只做“外”,还是连“贸”也要做? 连“贸”也做的话,那跟只做“外”不是一个概念,说下去就多了。 谈到这种具体的问题,那都比较实在,一步步说,行不行是可以讲的很明白的。
还有其他的一些问题。
总之,还是说,可能是个人理解不够,感觉更偏向是一个快消行业的市场经理,当然和产品经理有交集的地方,但总归不是一般意义上的产品经理。 毕竟有部分的需求让市场经理来做更合适,好的产品能知道市场成不成,但是不能代替市场。
不过,新的想法,新的项目,总是有很多困扰。Good Luck!
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