HR须知-如何优雅、而不失礼貌地让员工高效率工作

人力资源管理是极其复杂的事情，除了日常的招聘工作之外，还要保证员工高效率工作，使企业的效益实现最大化。然而

在提高员工的积极性方面不是每个人都能做好的，极其考验管理者的功底。下面毕老师分享一些优雅、而不失礼貌地让员工高效率工作的方法。

一、建立激励机制

员工工作技能高、企业流程简化是提高工作效率的必要条件，而好的激励机制就是充要条件。

HR不仅要告诉员工获得高效工作技能的途径与方法，还要告诉员工高效工作的回报是什么，同时也要告诉员工妨碍企业高效工作的'员工应该受到怎样的惩罚。

二、提高员工工作技能

提高员工工作技能，除了坚持新员工岗前培训不合格不上岗之外，还必须定期组织在职员工培训。

在职员工培训的重点是规范操作和质量故障排除，另一个重点就是让员工之中的标兵讲课，让所有员工都能掌握优秀员工的操作方法或技能。培养员工解决问题或预防问题出现的能力，就能大大提高生产、工作效率。

三、放手让他们去做自己的工作

作为一个管理者和普通员工是不一样的，如果你雇佣了优秀人才，并且经过恰当的培训，那就让他们去做自己的工作好了。

通过更多的培训来修正工作表现，但在效率和结果都还可以接受的情况下，你就要放手让他们去做自己的工作。事无巨细会打击员工自主寻找突破的能动性，因为他们知道你会那样做。下次你再想告诉某人“方法错了”，先自问一下是不是有必要。如果不是，深吸一口气然后走开。

四、尊重员工，允许他们有个人想法

你雇佣的可不是克隆人。不同的人会给你的生意带来新鲜的想法和观点，当然是在你允许的前提下。

你也许认为整齐、开放式楼层有助于协作，但是或许在更加私密的空间里，有些人的工作状态更好；你也许热衷于在周末办公，但是你的助手更希望在大多数的周末可以休息。尊重不同个性和偏好的员工，并且了解他们需要什么才可以把工作做到最好。