HR不是人做的,做好的不是人是神
最近有很多人问我,怎么做好HR,要我推荐一些书给他们看等等。
在这谈谈自己的一些看法:
对HR我就不做什么解释了,比我解释全面的多如牛毛。
hr的本质问题是什么,说白点就是,如何为老板在找人,用人,留人,辞人方面让老板没有顾虑。跟简单的说,就是处理人的关系。
但是人的关系处理真的很难,做的时间长的都会发出感慨,不是人做的.,确实是,人的性格千秋万别,人的学历,专业,等等都是不一样。
要想处理好这些人,确实不是容易之事,只要处理好的都可以称他为神了。【制度是至上的,不可以犯上】
都想做神,怎么才可以做的到?-------穿透人性
人性的本质有2个-----物质 和 精神 物质需要和老板去商榷,只要是在合理的范围之内,一般都可以满足你提的要求。
关键是精神,或者说是价值的体现。在这可以给大家几点建议。
1.每一次的沟通要站在员工的思维角度去想,【角度:100%走进对方的心灵深处,并与之发生沟通和交流】
2.培训是必不可少的,而且是个长久的课题,必须执行。建议最好是外聘培训师有句老话:外来的和尚好念经,更可以这么说,外来的老师更有说服力和影响力
3.制度是一切行动的指南针,只要是没有违反,一些小事就不会要去追究,但是只要触碰了,就要彻底,这样才可以体现权威性
你可以做好这三点,你就成神了,你也可以成就你的一番事业。
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