人力资源“染绿”将成趋势

《企业观察报》记者 尚艳玲

“绿色化”不是一个新概念了，“绿色人力资源管理”却是一种新提法。最近发布的《2014中国人本发展报告——走出低成本陷阱》(以下简称《人本发展报告》)提出，在中国企业运营管理面临“绿色经济发展，多重社会转型”的时代背景和宏观环境下，未来中国企业人力资源发展将呈现出“绿色化”趋势。

《人本发展报告》是国家社科基金重点项目“绿色发展与多重转型背景下中国企业人力资源战略竞争优势提升转换研究”的阶段性成果。

该研究项目负责人、北京师范大学人本发展与管理研究中心李宝元教授对《企业观察报》记者说，如果说“外三化”，即数字化、全球化和绿色化，是中国企业面临的三重国际背景和严峻挑战;那么“内三化”，即工业化、城镇化和市场化，就是中国企业人力资源战略管理面临的三重转型压力及现实困境。内外部因素交织使得“绿色经济发展，多重社会转型”成为未来中国企业人力资源战略竞争优势动态提升转换的基本约束条件和主要压力挑战。

在此背景下，绿色化人力资源管理显得尤为迫切。《人本发展报告》解释“绿色人力资源管理”，即在传统的人力资源管理基础上加入“绿色”概念，并在绿色理念指导下，实现心态、人态、生态和谐。其中心态和谐是指员工自身可以获得持续性的发展;人态和谐即员工与企业、员工之间的和谐，实现共赢;生态和谐旨在实现员工、企业与自然的和谐。也就是绿色人力资源管理是在坚持“以人为本”的`同时，加入了可持续发展及和谐共赢的理念。

北京天力提琴制造有限公司董事长杨凯对本报记者称，绿色人力资源的概念很吸引人，也将是大势所趋。作为一家民营企业的负责人，杨凯认为在北京企业要负担的人力成本并不低，而如何根据90后员工的群体特点、心理和情感需求来进行管理，使他们提高职业忠诚度和对未来发展的积极性，进而使企业和个人都能得到良性发展，是他们现在面临的人力资源管理难题。

李宝元教授称，只要还有低成本人力“红利”可依赖，企业进行可持续发展、和谐发展、人本发展的动力就不会足，但是如果继续依赖，将进入一个低成本人力—低附加值产品—低利润率—低成本人力的恶性循环陷阱。企业还是应有“绿色人力资源”的理念，使“绿色”的人力资源成为和谐包容、可持续发展、健康型组织的营建者和受益者。