HR如何识别离职?
自我加入这家公司以来,离职率居高不下,虽有提出一些行动方案来试图降低流失率,但总是隔靴搔痒,起不到什么效果。
公司处于快速成长的阶段,很多东西都不健全,但是离职率在公司企业文化的影响下,似乎已经成了HR的主要责任。生产部只管要人、用人,人走了又是HR未能做到位,未能做好离职管控。
不可否认,在离职率这一块,HR承担着不可推卸的'责任,但是完全给我们也无可奈何。但不管怎样,我们还是要把工作做细、做扎实。现有的难题有两个:
1)如何识别潜在离职员工?我们通过什么方式去识别?
2)老生长谈:如何挽留已递交辞职申请的员工?
还请大家帮忙给我支招啊,不胜感激!
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