人力资源管理师 HR工作新畅想

最近一段时间有些苦恼，生活上的、工作上的。上一篇总结发布后得到了很多同仁的理解和共鸣，看来有问题的公司不是个别而是普遍，有问题的企业不分大小，各种各样，五花八门。各行各业的HR们跟我一样存在着怀疑、愤怒、可能想离开也可能想坚持下去的想法。我想只要有所质疑的人都是想继续自我学习、自我发展的人，甘于现状的人也许不会考虑这么多虚无缥缈的事情。但企业有问题这是普遍现象，我们深知要么闭嘴、要么走人的这两种选择，所以如果我们还没想好要离开，那么沉下心来想想自己的问题，能否为公司做些什么。

这几天在想一些比较另类的想法，甚至还想向领导汇报，得到肯定回答。就人力资源部工作来说，为员工减负。因为节后员工整体状态不佳，对自己的收入不满，对公司领导管理方法有意见等。在私下听说好多员工已经出现观望的心态，还有员工已经不辞而别。刚刚给一个至今没出现却拿着公司电脑的员工通过话，员工态度非常强硬，拒绝办理交接手续。想想公司辛辛苦苦培养出来的人如今好似变成仇人一般。我在想到底是哪出了问题?撇开公司层面来说， 作为人资的我想为员工营造一个轻松、愉悦的工作环境。比如取消现有的考勤制度，也就是没有迟到、早退、旷工一说，充分信任员工，月底没有处罚，更没有漫天的不满声。工作实行弹性工作制，保证一周上够应出勤的时间，可以自由支配上下班时间。领导没有架子，与员工打成一片，没有复杂的'人际关系，相互理解和尊重，工作上相互帮助，没有因为工作无法开展而忧愁的时候。增加员工的幸福感、被尊重感，这样员工至少在精神上是愉快的。说了这么几条，觉得自己是不是被这个社会折磨的分不清理想和现实了。怎么会出现这样的想法?作为HR都在期望这样的场景出现吗?可这明明是我的心声，是在工作环境压抑、沉闷中出现的渴望。不知道是不是只有我会出现这样的想法。

公司正在经历困难期，种种思维活跃在脑海。写下的文字都这么闷闷不乐，抱歉各位，肯定影响了你们的心情。决定下篇总结一定要传播一些正能量，积极面对一切，收拾心情，继续前行吧。