如何规避试用期管理风险
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9月3日:如何规避试用期管理风险
试用期的各个方面,基本都有严格的法律规定,这体现了法律对劳动者的保护,但从HR的角度来说,也就意味着更大的风险性,一不留神就会触碰到红线,带来不可预知的.后果。试用期管理工作中,有太多需要我们着重关注的地方:
一、列出试用期管理工作的重点内容。试用期工作内容繁多,有诸如试用期限的约定、工资确定、社保缴交、合同签订、转正手续等等,其中有些相对来说风险较低,有些则是极易发生纠纷的危险地带。将这些危险地带列出来,操作时加以重点注意,就有有效的降低触发纠纷的可能性。秉骏哥、敏敏特穆尔对各项工作可能的隐患点做了详细的分析,大家可以参考借鉴;
二、列出可能存在的风险点。对于试用期管理工作来说,有一些最常见的风险通常是固定的,它们常常在某些步骤上,被某些操作引发。把这些固定的隐患找出来,就能有针对性的加以规避,将风险控制在萌芽之中。云水禅心R、T笑笑、笑魇花、四月新绿分享了他们发现的一些风险点,大家可以以之作为参考;
三、规范试用期管理工作流程。一份科学合理的操作流程,可以扼制住实施过程中的众多隐患。人力资源本就是跟人打交道的工作,容易出现许多的不确定性,进而衍生出许许多多的风险点,规范工作流程,就是尽可能的减少不确定性的产生,从而保证整个试用期管理工作始终处于掌控之中。小雨点09、mytd、风清对流程的建立有独到的理解。
对于任何事情来说,风险不可能完全根除,但是从各个方面做好风险防范工作,仍然是重中之重,HR在具体操作的时候,需要以100%的努力,应对1%的可能性,理清流程、做好实施、留下证据,在事前做好万全的准备措施,而不是事后才焦头烂额的想办法补救。
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