如何规避风险,规范离职管理?
HR打卡学习指南--
9月4日:如何规避风险,规范离职管理?
员工离职是HR工作中非常常见的一种,同时也向来是风险的高发地带,交接手续的办理、员工的确认流程、后续工资的结算等等,这些流程非常容易出现纠纷,进而在最后一关上给企业带来额外的用工成本。如何有效的规避离职管理风险?请看今天的牛人们支的招:
一、对离职类型区分对待。离职的类型多种多样,有员工自离、合同到期、企业辞退、退休等等,每种不同的类型自然有其不同的操作方法,不可一概而论,秉骏哥、紫青之玉孙莉华、sy天天向上、shirrly对多种离职类型分别做了详细的'阐述,并提出了每一种的应对要点,值得参考;
二、确认离职过程中的重点操作。离职管理中,有些操作特别容易引发纠纷,有些则不那么敏感。HR在具体实施的时候,需要把其中的风险点挑出来,加以重点对待,这样能在有限的精力投入下,最大限度的规避风险。关于这些需严加防范的重点操作有哪些,请看上海喵喵、6群格格乌、四月新绿的分享;
三、做好离职流程设计。流程的效用不言而喻,一份科学合理的流程,能够大部分的风险都屏蔽在外。对于离职管理来说,做好流程设计,防范风险于未然,才是最好的规避风险之道。要学习科学的离职流程,请看严寒下的红梅、月夜捕手、青云黄珠琴的分享。
工作上班并不是一辈子的买卖,员工离职也是十分常见的现象,对于HR来说,让员工无怨的离开,不产生劳动纠纷甚至对簿公堂,有着十分实际的意义。要做到这一点,我们需要规范离职管理,制定较为详尽的离职管理办法,将各种离职现象和注意事项都考虑完备,如此才能从根源上尽可能减少风险发生的可能性。
-
小企业应该如何进行战略管理
前几天,有读者在邮箱给我留言,说自己现在一家公司做宠物食品,面对诺大的一个市场不知道从何开始,而且还认为公司领导层对市场不了解,对销售不懂等。在跟这位销售人员细致沟通之后,我发现,该公司领导层对公司的发展方向把控得是很准的。就算他们不知道销售、不知道技巧...
-
如何提高国内企业行政管理效率
现阶段国内企业依旧面临着行政管理效率不高的现状,促进行政管理科学化、规范化的实现,坚持落实民主公开、优胜劣汰的法则,以尊重知识、选才任能为核心,建立符合社会主义市场经济发展需求的企业行政管理体制,是企业持续健康发展的必然要求,同时也是市场经济发展的客观...
-
管理失职的检讨书该如何写
管理失职的检讨书范文篇1尊敬的单位领导:身为财务工作人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等...
-
在新课程背景下特殊教育学校管理工作该如何进行
随着中国的特殊教育课程改革的深入,一些管理特殊学校更多的节目和新课程的适应性。如果学校管理不改革,那么新课程改革是缺乏支持和环境因素的,滞后,旧的学校管理将成为课程改革和抑制因素的抑制。因此,学校要实施新一轮的课程改革,首先要改革学校管理。改进学校管理...