创业相当一批HR朋友不得不面对的话题
在企业中,HR部门总体上属于支持性、服务性部门,属于非核心竞争力部分,近年来外人力资源外包风潮有愈演愈烈之势,所以HR创业的时机和大环境都是不错的;而HR 工作的专业性又比较强,需要的资金、人员不多,所以人力资源领域是适合创业的领域。
创业要考虑的就是三件事情:人、物、利。
人 是指有没有合作伙伴?有多少?关系如何?能力如何?是否志同道合?一方面,单打独斗的年代基本上已经过去了,团队协作更容易成功;但另一方面合作伙伴之间的磨合又事关重大创业失败的`重要原因之一就是合作伙伴之间对业务的发展有分歧,而且没有建立起有效的决策机制,致使最后分道扬镳,甚至连朋友都没得做这其实已经与我们的出发点相违背了;
物是指项目或者叫业务模式:是针对什么样的企业,是外企、国企还是民营企业?是针对什么行业,是通信、电力还是快速消费品行业?是做六大模块的哪一块,使培训、咨询还是猎头?只有你的定位清晰,业务模式有竞争力,你才容易成功;
利是指投入与产出。大概齐要投入多少钱?什么情况下要追加投资?追加多少?多久能够有收益?多久能够盈亏平衡?业务的发展空间有多大?等等。尽管创业有很大的自我实现成分掺入其中,但做企业就是要赢利,这是千百年来颠簸不破的硬道理!
上面谈的基本上属于经营层面的内容,下面再来谈谈管理。由于创业初期,人员比较少,大家心气会比较齐,管理幅度不太宽,规章制度不用多复杂,但要易操作!HR服务类公司的管理主要是人的管理,管理也是三个字: 责、权、利,也就是把每个人的责任、权利、利益分配合理、协调统一就足够了。在管理问题上,一定要做到公平、公正、公开因为创业靠的是人心齐,做到了这三点,人心就会比较齐,成功的机率也自然大幅提高。
为了提高创业成功概率,建议你在创业之前,如下两个方面下足功夫:一是专业,二是同行的人际关系。
专业。其实不必说,但不说我又说什么呢?所以还得说!在创业之前,你就要增加经验值:做培训,你就需要练习讲课,要拿出几个主打课不仅在自己公司被认可,最好要获得市场上认可;做咨询,不仅对本公司的人力资源工作了如指掌,而且对HR战略、薪酬福利、绩效评估等方面的设计、实施有系统的认识,最好在相应公司兼职以提高自己的经验;做猎头,你必须对如何准确把握员与企业文化、工作环境的切合程度有清醒的认识,并在对人的把握上有自己成熟的系统;等等,诸如此类,以此类推。
同行的人际关系。任职HR的人的性格一般比较柔和,而且追求稳定得比较多,喜欢偏安一隅,但这些其实是对创业非常不利的!你的同行,也就是其他的HR,在你开始创业的时候是可以转化成你的客户的,这一点你必须清醒地认识!其实,创业之初,公司的事情千头万绪,而且你的市场经验有比较浅,如果你有好的同行间人际关系,他们就可能给你提供机会,使你的公司得以生存,并获得发展的机会,这种关系如果等到了你开始创业之后再去做,效果相差何止于十万八千里!如同古代镖师,高水平的镖师不见得武功最好,但人缘儿一定非常好,他的镳保得安全,不是强盗劫不了他的镳,而是看到了他的镳旗,不去劫!明白了这个道理,你就应该清楚我在说什么了,是吗?
-
「HR资讯早八点」“用工荒”和“大学生就业难”将长期并存
一、年轻劳动力减少导致“用工荒”人们从来就没有想到,作为第一人口大国的中国会出现劳动力短缺的问题。2003年之前,计生委、人口学家、经济学家都在强调劳动力过剩,并以此强调计划生育的必要性,媒体也都在炒作“民工潮”。然而从2003年开始,中国沿海开始出现“用工...
-
人力资源管理求职信范文八篇
时间过得可真快,从来都不等人,我们找工作的时间越来越近,这时候可别把求职信给忘了哦。你知道求职信要如何写吗?下面是小编为大家收集的人力资源管理求职信8篇,欢迎阅读与收藏。人力资源管理求职信篇1尊敬的领导:您好!感谢您百忙之中来关注我的个人求职信。我是XX大学...
-
人力资源管理求职信范文集锦6篇
日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将面临求职找工作的挑战,这时候可别把求职信给忘了哦。你知道求职信要如何写吗?下面是小编整理的人力资源管理求职信6篇,希望对大家有所帮助。人力资源管理求职信篇1尊敬的领导:您好!很荣幸您能在百忙之中翻阅我的求职信,谢谢!我是一名...
-
人力资源管理的实习报告范文6篇
在经济飞速发展的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编整理的人力资源管理的实习报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。人力资源管理的实习报告篇1一、实习单位及地址名称:地址:公司简...