领导与新入职场的下属得这么沟通!
很多职场新人到了新的环境,都会对一切充满好奇,同时也带有些许敏感。他们在接触新事物的时候会遇到各种问题,如果处理不好会对工作造成极大的影响,这就需要领导对新入职的下属进行辅导。
那么,领导应该怎样与新入职场的下属沟通呢?
1、要平等进行沟通
对待新来的下属不要摆出一副高高在上的样子,要平等进行沟通,我之前暑假兼职的时候我的上司就是和蔼近人,让我觉得工作顺利很多,而且亲人的态度也会缓和彼此的关系。
2、话不可过重
新人对于环境还不熟悉,对大家还不了解,什么情况都不熟悉,最重要的是你不知道他的承受能力,所以,话不可说的过重,说过重了会让新人觉得很有压力,会影响下属的.工作积极性。
3、沟通事情的时候一定要说透细节
新人对工作还不熟悉,在安排工作的时候一定要安排的非常细,把注意事项告诉新入职的下属,这样才能会让他少犯错误,给你的工作带来被动。
4、沟通的间隔不能太长
如果时间间隔太长,会让下属觉得你不重视他,他会在心理上有一种失落感,时间控制在不超过三天,最好隔一天就与下属进行一下沟通,对他遇到的困难一定要第一时间给他解决,让他感受到温暖。
5、沟通一定要围绕着他如何胜任工作
对于新下属来说,尽快熟悉业务是第一要务,所以沟通的话题要围绕着工作开展,比如工作当中需要的资源能不能得到及时的保障,与同事交流是不是顺畅,同事的配合是不是到位等等。
6、关心下属的生活
新入职场的人在工作上没有经验而且刚刚离开校园,作为领导不仅要关注他们的工作效果,还要经常关心下属的衣食住行,让他们对工作满意,对公司满意,对领导有足够的忠诚度。
一些新入职场的下属,肯定都是比较的生涩的,所以面对这样的生涩,你作为一个领导者,一定要和他们有个良好的交流沟通,才能让员工感到公司对自己的尊重和信任,激起员工的责任感、认同感以及归属感,从而更好地为公司创造效益。
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