天呐!HR谈薪竟然有这么大的学问
求职者找工作就是为了赚钱,所以谈薪是面试中很重要的一个环节,求职者要竭尽所能争取一个能体现自己能力的价钱,而HR要综合考虑求职者的各方面能力以及公司的成本等因素,为企业争取得到最“价廉物美”的人才。
HR和求职者谈薪的时候因为注意哪些问题呢?
1、不要一开始就谈论薪资
面试时,HR应该避免一开始就谈论薪资。因为当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。
在谈话的过程中,HR应该可以了解到哪方占了上风。如果求职者具备很好的条件,那么企业在给薪上必须大方些;相反地,如果求职者只是符合条件的候选人之一,企业则可以把薪资压低些,或者延后谈论薪资时间,以获得信息及思考的机会。
2、可以从其它方面福利进行诱惑
对于求职者来讲关注的不只是薪资,还包括其它内容。
当薪资无法满足求职者的时候,HR可以从假期、培训机会、发展空间以及上下班时间等方面进行“诱惑”。
如果这些有其中一项或者多项满足求职者的要求,即便薪资不能满足对方的标准,对方也是会考虑的。
3、不要盲目让求职者开价
有的人力资源经理在招聘中常常直接询问求职者希望的待遇是多少,其实这样已经给予求职者开价的权力,往往对企业较为不利。尤其是当求职者说出理想待遇,而企业又没有办法满足他的希望时,便产生了负面的.影响。
4、薪酬范围没必要过早公开
不少企业在招聘信息中就公布了职位的薪酬范围,这种做法对企业是不利的。HR最好只告诉求职者薪酬范围的下限及中间值。
谈薪就像下棋,过早的暴露意图只会让对手把握先机。只讲下限值及中间值,一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的求职者,一方面又保留了谈判空间,遇到经验丰富或者条件极佳的求职者,还有可以上调的弹性空间。
5、态度要诚恳
薪资谈判是不容虚假的,不管能不能满足对方的要求,一定要如实相告。比如你们企业开不出这个价码,为了留住人才撒了谎,发工资的时候一切都曝光了。留不住人不说,对企业名声也是一种损害。
无论如何,薪水是谈出来的,但对于老板而言,薪水意味着公司的支出,控制不好,就会打破公司原有的薪酬制度,甚至会导致公司经营不善。
那么,在谈薪水的时候,HR该如何给候选人一个合适的薪资呢?
1、结合公司的情况
公司在招聘的时候要结合企业自身的情况,能够聘用什么层次的人才,不要好高骛远,也不要凑合,根据不同岗位的特性以及薪资范围招募相应层次的人才。
2、分析求职者
HR面试便是对求职者分析的一个过程,如果求职者不值那个价,也没有哪个企业会傻到聘用。但如果应聘人才能够胜任岗位,企业也不要过于吝啬。
3、结合市场行情
最终还是要结合市场行情,就像一斤鸡蛋市场价是8块一斤,你卖贵了没人来买,卖便宜了也会有人觉得鸡蛋是不是坏了一个道理。
-
警惕企业团队建设7大误区!
什么是团队建设?简单来说,就是给你一拨人,你得能把他们拉拢在一起,朝着一个方向走。团队建设是为了培养团队的凝聚力和向心力,形成企业独有的核心竞争优势。现如今,越来越多的企业强调团队建设,但为什么总是搞不好呢?毕老师今天就来和大家分享团队建设的几大误区问题:一...
-
如何让求职更容易成功?毕老师教你几招
毕业季在即,却依然没找到一份好的工作,当你不知所措的时候,不一定是你无路可走,可能只是你没有掌握求职技巧,下面毕老师整理八条写作技巧,助你求职成功!毕业季一到,求职成为了高校学子们当下最重要的事情。当你找到心仪的求职信息后,需要认真给对方的HR写一封求职邮件。...
-
离职后还能要求企业支付年终奖吗?
到了年底,我们每一个职场人都盼望着那未可知的年终奖!但是如果你离职了,要有年终奖吗?还能要求公司支付年终奖吗?在这里毕老师很对不起的告诉您,年终奖虽然是企业的一种激励措施或福利措施,但是这并不意味着年终奖是企业的法定义务,法律法规也未有强制的规定企业必须设...
-
这6个离职原因,求职者说了面试就完蛋!
众所周知对于除应届生外的跳槽者来说面试被问到离职原因的概率几乎为百分之百这是一个非常矛盾且有难度的问题很多求职者往往不知道要如何回答今天毕老师分享的6个离职原因求职者一定不要说说了面试就完蛋了公司管理混乱很多求职者在面试的时候,面试官往往会问...