有资历,能力也够,为什么领导不提拔你?原因很现实!
身为职场中人,当在一个岗位工作了好几年,做出了一点成绩之后,人人都想在职位和薪资上有所晋升,因为这是每个职场人不断前进的动力之一。高级一点的说法就是想做出更多的事情,充分体现自己的人生价值,通俗一点的说法就是为了安慰自己这颗努力的心,因为自己付出的努力获得了应有的回报,没有白费苦心。
然而,大多数职场人的现实是:自己认为在工作中已经做得很好了,但是工资没涨,职位也没晋升的迹象,无法拿出证明自己工作好的证据。可能和你在同一起跑线上的人们已经获得了不错的成绩,但是自己还在原地踏步,职场生涯也是有限的,当我们在应该有所成就的年龄段,没有相应的职位来体现自己的价值,这时留给自己的.机会已经不多了。很多人会觉得是自己的能力不行,资历不够!其实很有可能是因为以下几个原因造成的:
【1】教会徒弟怕饿死师傅
很多上级领导在使唤能力不如自己的下属时,通常用起来都很放心,因为能力水平有限,威胁不到领导的个人利益。但是,如果自己的下属是一个非常有潜力,又非常积极的人时,领导就会在心理上产生不安全感。第一是怕下属能力太高,自己领导不好,第二是怕下属做出的成绩远远超乎自己,甚至达到能取代自己的程度。说白了就是怕下属的成绩超越自己,让自己丢了饭碗,在私心的作用下就会打压下属。教会徒弟饿死师傅这个原因很现实,很多职场中人都有这种想法,如果你不幸碰到这样的领导,还是要趁早想好新出路。
【2】有才能还不够,人品领导也需要考虑
领导要培养一个人,不仅光看这个人的才能,还会考验他的道德品质。有些领导会用下属在道德方面的不足来否定他的卓越才能。苛刻的领导会要求自己的下属要完美无缺,既有能力又要对自己忠诚,还要有人支持,做事如果谨小慎微就会被认为是思想僵化,不敢创新,做事过于开放,又会被认为是不服管教,目无尊长。能力是有标准的,一年为公司赚了一千万,那他就比赚五百万的人有能力,但是道德是没有标准的,古今中外,目前还没有谁在道德方面做到十全十美。谁都会有做的不好的地方,但是不能成为领导挑剔下属的原因,领导在德方面过于苛刻,严格要求下属,其本身就是有问题的,因为他自己都不知道什么叫做宽容。
【3】领导不愿意放权
领导提拔一个人,就意味着要下放一定的权限给你,如果不给你一些特权,只给你一个空头职位,相信你也不会高兴。所以,一般来讲,在企业没有遇到波折和困难时,领导都喜欢把权力握在自己手中,不会轻易提拔人,除非企业遇到大事,遇到困难棘手的事情他自己解决不来的时候才会下放一定的权力,给有能力的人去解决问题。很多领导的用人行为更像是用于特殊时期的应急策略,在某件事情尚未解决前,任何本钱领导都愿意下,但是一旦解决了这些事情后,那些曾经被重用的下属可能就会被疏远或被无情的打压,甚至把下放给你的权力收回自己手上。
很多职场中有才能,有资历的人之所以得不到提拔,有可能就是因为以上三种原因导致的。这种情况下,除了自己找新的出路或者换领导外,就只有认命的份了,毕竟人在屋檐下不得不低头。
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