浅谈人力资源还处于快速发展期
三一重工是我们湖南省人力资源管理学会的副会长单位,我们一直十分关注其人力资源管理状况。2011年底,我曾率领专家组对其人力资源管理状况进行了较为系统的考察和评估,最终学会学术委员会一致通过评选该企业为2011年度“湖南省卓越人力资源管理企业”。
三一的人力资源管理颇具特色:奉行“帮助员工成功”的用人理念;持续地每年五、六千人规模的校园招聘,充分体现其解决就业问题的重要社会贡献,也特别受到国内各高校青年学子的青睐;近期与德国普茨迈斯特公司的人力资源管理模式成功融合,凸显了其开放的人力资源管理思想和卓越的人力资源管理模式学习和创新能力。
三一人才发展模式一直受到社会各界广泛关注。近期少数媒体评论认为受制于行业低迷,三一可能面临裁员、降薪等困境。从三一发展的阶段特征来看,在相当一段时期内,从整体上还是处于稳健的扩张状态,对各类人才的需求仍然很强劲,还会为社会提供大量的就业机会。常规的人才结构性调整举措,如对于极少数考核不合格员工的调动,在各个企业都属于正常的人力资源流动,不存在紧缩的问题。从行业的长期态势看,同国外标杆企业已经步入成熟期不同,三一仍处于人力资源快速积累期,无论是数量还是人才素质,都还在持续提升。三一自己办了企业大学,每年投入1个亿做培训,除了在职人员培训,搭建了后备人才培养体系,开展“上岗一批,储备一批”的前瞻性培养。我近期也曾去授课、参观,深刻感受到年轻学员对知识的热情,和对未来发展的信心,在三一学校,脱产参加技能提升培训的员工每天都有一两千人,整个学校随处可见在读书、听讲座、进行操作实验的工人、研发和管理人员。当然,这种模式,短期内会给企业增加人员和成本,长期来看,形成的人才高地将是企业巨大的竞争优势。
从宏观形势看,国家正在面临人口红利的拐点,产业结构也在发生深刻调整,与三一人力资源负责人近期的一次交谈中,其也谈及人力资源管理由“量”到“质”的模式转变,一方面有意识地控制员工数量的.增长,加强内部培训,提高员工技能,促进劳动效率的提升;另一方面,选好人,用准人。通过建立公平显性的绩效考核体系和内部人才市场体系,区分人才,即使不适合的员工多数也能在内部获得新的发展。其人力资源负责人介绍去年三一有超过20%的员工通过绩效评估、内部竞聘获得了新的岗位,远大于5%-10%的流失率,这在我国民营企业是不多见的。
三一未来的人力资源管理,我认为从发展阶段来看,绝对不会,也完全没有必要采取紧缩的措施,继续加大人才发展与培养力度,将人口红利优势转化为人才素质红利优势,以此提高经营品质,才是企业全球化发展的根本保证。
-
社会保险对人力资源管理作用分析论文
摘要:随着我国经济的高速发展,我国的企业得到了前所未有的发展机遇,但是在发展的同时,我国企业对高素质人员的需求也在提高,企业需要优秀的人力和完善的制度来加强企业的管理。而在众多的管理措施中,社会保险作为保障企业人员福利的重要内容也成为了企业人力资源管理...
-
岗位职责与评估派对/KYJHR员工跳槽频
每年的岁末年初都是员工跳槽频繁的时节。员工为什么跳槽?对企业不满是一个很重要的原因。在不少企业,企业经营管理者一味强调用户满意度,而很少过问员工满意度。其实,员工满意度与用户满意度以及企业的命运是直接相关的。员工满意度高,为用户提供满意服务才有可能...
-
人力资源管理的实习报告集锦五篇
随着社会不断地进步,报告的使用频率呈上升趋势,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的人力资源管理的实习报告5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。人力资源管理的实习报告篇1关于赴石家庄远江生物科技...
-
人力资源管理的实习报告范文6篇
在经济飞速发展的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编整理的人力资源管理的实习报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。人力资源管理的实习报告篇1一、实习单位及地址名称:地址:公司简...