HR的离职感悟,怎会如此平地起风波?
“不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益,要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入;当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开。”——这是一名HR的离职感悟,话语中看得出有些伤感而无奈,却又是不得不面对的现实。
说实话,深有同感,HR在老板和员工之间就像“夹心饼干”,有时候真的有点“里外不是人”。HR本身就是管理招人、育人、用人、留人的,可真正到自己离职的时候,都是有些“历经沧桑了”。
HR这个圈子,在外人看来实在是光鲜,貌似企业的“权力中心”,其中艰辛无从道来啊,想必是这位仁兄看透了这些,才决定离开了。如此一来,争论纷纭,那么,你呢?现将该HR的离职心声摘录如下,不知可否引起各位同行的共鸣或是心生涟漪呢?
一、关于老板:
听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育留用而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的'强调业绩,企业的拓展,市场竞争。
殊不知,这一切都是靠人才去完成的。
二、关于离职:
我们的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心。这是HR离职前的哀歌。与其在适应环境或让环境适应你这个老掉牙的话题中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了。中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。
三、关于改变:
不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变,在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。
四、关于文化:
即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导。管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信。
五、关于融入:
用关注和尊重赢得员工的信赖
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