为什么优秀员工会舍弃公司而去?HR要“省事”了
前言
人才对于企业的发展有着重大的作用,所以很多公司都非常重视人才招聘工作。但每到年底很多优秀员工都会选择跳槽,企业似乎变成了“人才中转站”。
那么,会是什么原因使优秀员工舍弃公司而去呢?HR要“省事”了,首先要弄明白优秀员工离职的原因,对症下药,才能为企业留住优秀人才。
1离职的外因1、求职高峰期诱使员工离职
每年春节后的两三月,即是员工求职的高峰期,一年过去,企业要发展,人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员,因此,人员需求量较大,工作好找。
大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。
2、企业互挖墙脚唆使员工离职
很多企业,为了使自己在新的一年中有更好的发展,春节后开始着手挖同行或其它企业的墙脚,而员工一般春节后,有年终奖在手,一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝,就会无所顾忌地选择跳槽。
3、外来压力迫使员工离职
一开始,员工们也许并没有离职的念头,但是,当看到别的员工跳槽成功,拿到较高的薪水、有更好的发展,便会不自觉地两相比较,如果觉得自己比跳槽成功的员工更有能力、更有机会获得更好的发展时,员工们则会不由自主地选择跳槽。
2离职的内因影响职场员工离职的内在因素是多种多样的,也是日积月累起来的,但主要有以下几种原因:
1、企业文化影响
企业是否有好的企业文化,是否有好的文化氛围,在一定程度上反映出该企业的影响力。
没有影响力的企业很难有号召力,而没有号召力的企业,自然也不会有强的凝聚力。
2、企业领导的管理风格
企业领导的管理风格,对职场人的工作情绪及工作积极性有较大的影响。
如果是少数员工感到不适应企业领导的管理风格,员工们还会进行自我调整,但如果是多数,员工就不仅不会进行自我调整,还会认为这不是自己的问题,是领导的问题。时间久了,就会对领导心生反感,也就不会全身心地投入到工作中去,找不到工作的成就感,则工作的乐趣就无从谈起。没有工作乐趣优秀的员工就会选择跳槽。
3、企业发展前景
一个优秀的或渴望发展的员工,对企业的发展前景十分关注。
只有企业发展了,员工才会有发展,企业前景暗淡,员工看不到前进的方向,就会对企业失去信心,而对企业没有信心的员工,选择离职是迟早的事。
4、 企业薪酬水平
在面试时,众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点:
a、工作得开心;b、大的.发展空间;c、好的薪酬待遇。
薪酬水平是影响求职者择业的重要因素之一。企业只有具备了有竞争力的薪酬水平,才可能有效地留住员工。
一个员工离职的原因有很多,比如岗位性质、个人发展等等。但是当一个企业优秀员工的离职率居高不下时,企业就需要考虑一下是不是自身的问题,HR也要根据这种状况作出改变:
1、招聘时候对入职人员的判断
企业招人需要擦亮眼睛,HR要明白员工为什么会加入公司,看重的是福利待遇,还是薪酬,亦或是把这份工作当成跳板,判断员工的需求,了解其稳定性。有的工作甚至在节假日也需要上班,对于这种情况一定要给入职人员说清楚,别的假期或许没有什么,但国人是有过年情节的,这个时候员工还要工作,还得加班,多数人会选择离开。
2、经常与员工沟通
员工想要离职并不是一时的冲动,可能很早之前就已经考虑好了,在年底选择离开只是一个时间点。他们在离开之前不会没有征兆,这就需要HR与员工多进行沟通。一方面早发现早“治疗”,另一方面能够了解员工的状况,了解对方内心的想法,在一定程度上也能将不好的苗头扼杀在萌芽。
3、薪资福利
职场人工作最基本的诉求便是薪资,员工离职大部分是受薪资的影响,哪怕企业职位在薪资上无法调整,也可以设置好的福利,这也是吸引员工的一个亮点
员工离职或许有员工的问题,但企业能够做的便是让自己更好,通过企业的优势来吸引并留住需要的人。
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